8月23日披露的資料顯示，長江基建、香港電燈以及李嘉誠基金會，合作收購法國電力集團(EDF)持有的英國電網(wǎng)100%權(quán)益。在交易作價700億港元中，70%將通過項目融資來支付，其他30%(約210億港元)，則分別由長建、港燈及李嘉誠基金會各負(fù)責(zé)40%、40%和20%。消息的公布，再一次喚起了大家對李嘉誠近幾年來幾乎買下整個英國的收購活動的好奇和關(guān)注。

早在1994年，李嘉誠已邁出了在英國基建業(yè)務(wù)的第一步，即收購英國第一貨柜港Felixstowe;而近三年，買下英國的活動越發(fā)頻繁，收購項目涉及英國的配氣網(wǎng)絡(luò)、水務(wù)公司、電網(wǎng)業(yè)務(wù)和鐵路運輸業(yè)務(wù)。其實，不僅僅是李氏家族對海外投資愈加熱切，近三年來，整個中國都掀起了海外并購的熱潮，而近期以投資英國為甚。

1、全球并購中國異軍突起

近年來，全球并購活動總體來看發(fā)展有所放緩，無論并購案件數(shù)量還是價值都呈現(xiàn)下滑趨勢。從下圖可以看出，2004-2012年，全球并購案件數(shù)量和價值均在2007年達到頂峰，之后便開始走下坡路。2012年，全球并購總價值為22438億美元，與2011年(22439億美元)不相上下，但相對于2007年的全球并購總價值即36648億元來說，下滑了38.8%。

形成鮮明對比的是，中國出境并購活動在近年來卻越演越烈，無論并購案件發(fā)生數(shù)量還是總價值，增長走勢在全球范圍內(nèi)可謂異軍突起。從下圖可以看出，2006-2012年，中國出境并購案例數(shù)量和并購總額均呈明顯的上升趨勢，并購總額由2007年的126.70億元增長到2012年的298.25億元，增幅達到135.40%;同時，并購案件數(shù)量從2007年的35件增加到2012年的112件，增幅達到220%。