我國(guó)會(huì)展行業(yè)健康發(fā)展的保障:規(guī)模化運(yùn)作
1、德國(guó)
在德國(guó),會(huì)展業(yè)被視為“城市的蛋糕”,是一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作是德國(guó)會(huì)展業(yè)的主要特點(diǎn)。在世界上營(yíng)業(yè)額最大的10家會(huì)展公司中,德國(guó)就有6家。目前,德國(guó)共擁有室內(nèi)展出面積240萬平方米,約占世界展覽總面積的20%,全球5大展覽中心中有4家在德國(guó)。全世界重要的150個(gè)專業(yè)展覽會(huì)中,有120多個(gè)是德國(guó)舉辦的,稱其為世界展覽王國(guó)名副其實(shí)。
2、法國(guó)
20世紀(jì)80年代,在法國(guó),同一個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)往往有許多展會(huì)并存。經(jīng)過市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,現(xiàn)在眾多的展覽會(huì)已經(jīng)消失,剩下的強(qiáng)者越辦越大,越辦越好,確立了自己的壟斷地位,如在建材領(lǐng)域內(nèi)有BATIMAT展,在食品領(lǐng)域內(nèi)有SILA展,在包裝領(lǐng)域內(nèi)有EMBALLAGE展,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有SIMA展。
同時(shí),由于市場(chǎng)對(duì)展會(huì)的要求愈來高,這就要求展覽公司對(duì)資金、力資源、際網(wǎng)絡(luò)等各方面做很大的投入。小型展覽公司往往力不從心,被大型展覽公司兼并收購,形成了展覽公司集團(tuán)化的趨勢(shì)。目前在法國(guó)展覽市場(chǎng)上,主宰市場(chǎng)的集團(tuán)是愛博展覽集團(tuán)、博聞集團(tuán)、巴黎展覽委員會(huì)、勵(lì)展集團(tuán)等。
目前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)會(huì)展企業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模小、專業(yè)性不強(qiáng),因此,有實(shí)力的會(huì)展企業(yè)應(yīng)采取多樣化的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,跳出單純依靠?jī)?nèi)部積累成長(zhǎng)的圈子,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,努力發(fā)展成為中國(guó)會(huì)展業(yè)的大型的、名牌企業(yè)。為此,中國(guó)會(huì)展企業(yè)應(yīng)抓住政企關(guān)系改革的契機(jī),形成多種所有制并存的行業(yè)結(jié)構(gòu);在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,通過資產(chǎn)重組、上市經(jīng)營(yíng)、參股控股、兼并收購等方式,進(jìn)行跨地區(qū)、跨部門的戰(zhàn)略重組,組建會(huì)展企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張。
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