三、行業發展模式

(一)輕資產發展模式

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》分析認為，經濟型酒店新開酒店的模式一般是租賃改造現有的廠房或者賓館，這種輕資產發展的模式使得其在整個酒店行業中，單店資本支出相對較低。經濟型酒店的單店投資額一般在500-1000萬之間，投資回報期在3-5年。而投資一個三星級賓館需要3000-6000萬，投資一個五星級賓館則更需要上億甚至上10億的資金，其投資門檻要遠遠高于經濟型酒店。

(二)圈地式擴張模式

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》分析認為，目前各大經濟型酒店的主要“競爭”還停留在“跑馬圈地”、開拓市場的層次。雖然經濟型酒店的單店投資額較小，但是一個連鎖酒店如果沿區域大規模擴張，特別是像7天這樣在一個城市爆發式地開新店，就需要投入大量的資金，所以，這個行業本質上屬于資本密集型行業。事實上，從2002年如家成立以來，這個行業就一直受到資本市場的密切關注。如家、7天、漢庭等公司都得益于風投等投資企業而快速發展。一般來說，經濟型酒店在受到注資后半年到一年內，就能實現新店的加速鋪開。而行業本身在近三年近乎成倍的增長，也都與此前兩年資本的密集注入有莫大關系。

四、行業發展戰略

(一)差異化策略

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》分析認為，差異化策略就是企業通過特色化生產或經營使自己的產品或服務獨一無二，從而消費者愿意為其支付較高的價格。差異化是企業競爭的基本戰略，就是要追求“人無我有，人有我優”的區別于其他競爭者的顧客價值。前瞻產業研究院酒店行業研究小組認為經濟型酒店企業實行差異化策略可從以下方面做起：

1、為企業準確市場定位

前瞻產業研究院酒店行業研究小組分析認為，在經濟型酒店發達的國家，不同的經濟型酒店所針對的目標市場是非常明確和獨特的。有專門為自駕車的客人準備的汽車旅館，有專門為老年和青年背包游客提供的酒店。

國內經濟型酒店企業的發展需要有獨特的經營視角與創新意識，要明確經營目標，要對市場進行細分，對各種可能進入經營的細分市場進行詳實的了解，對市場進行選擇，確定酒店準備在哪些細分市場上進行經營，對目標市場進行準確定位，并且要在企業文化、服務方式與設施配置上體現出經營特色，從而增加其吸引力。