進入新世紀以來，我國旅游市場形勢發(fā)生了巨大變化。我國旅游產(chǎn)業(yè)正在進行轉型與升級。旅游產(chǎn)業(yè)的轉型升級也為新型旅游業(yè)態(tài)的出現(xiàn)提供了契機。旅游綜合體正是順應了旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級的發(fā)展趨勢而形成的集各種旅游休閑業(yè)態(tài)于一身的新型旅游經(jīng)濟體。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國旅游綜合體行業(yè)開發(fā)運營模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，我國旅游綜合體投資熱潮已經(jīng)來臨。尤其是2010年我國房地產(chǎn)調(diào)控政策趨緊后，各大地產(chǎn)巨頭紛紛尋求新的出路，從商業(yè)地產(chǎn)轉向旅游地產(chǎn)，大體量的旅游綜合體開發(fā)格外受到了青睞，商業(yè)地產(chǎn)巨頭為旅游綜合體的開發(fā)帶來了資金驅動力。

《2013-2017年中國旅游綜合體行業(yè)開發(fā)運營模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，截至目前為止，國內(nèi)涉足旅游綜合體的公司超過100家，在全國布局了上百個旅游綜合體項目，南至海南島，北到長白山，西至大漠邊陲新疆，東沿海岸線蔓延。截至到2011年底，全國旅游綜合體項目個數(shù)達881個，涉及總投資額10961.2億元，平均項目投資達到12.44億，是全國項目平均投資額的1.2倍。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院旅游綜合體行業(yè)研究小組分析認為，旅游綜合體之所以引發(fā)投資熱潮，主要是其復合業(yè)態(tài)功能，代表了我國旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級的方向，代表了旅游景區(qū)的發(fā)展趨勢，代表了旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式趨勢。

傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級需要旅游綜合體

當前中國旅游業(yè)發(fā)展正處于由傳統(tǒng)觀光游覽向觀光度假、休閑度假、會展商務轉變階段，旅游需求的轉變促進了旅游消費方式發(fā)生的新變化，旅游消費模式從多景點、長距離的“走馬觀花”基本轉變?yōu)辄c對點的深度體驗。旅游城市的發(fā)展和人口的不斷聚集，造成了原有城市旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境惡化、旅游產(chǎn)業(yè)布局局限于區(qū)域觀光資源等一系列問題。而服務業(yè)態(tài)單一、商業(yè)模式僵化到一定程度時，就激化了其與旅游深度舒適體驗的矛盾。

因此，如何優(yōu)化旅游區(qū)服務產(chǎn)業(yè)鏈，提高旅游區(qū)域運作效率，如何將旅游資源與當?shù)鼐用裆钊诤希嵘糜握咂焚|體驗，同時完成對區(qū)域內(nèi)各項資源的旅游化改造，實現(xiàn)旅游用地復合化成為城市旅游發(fā)展中的一種迫切需求。在這種需求下，旅游區(qū)內(nèi)就會出現(xiàn)這樣一種對旅游功能具有極大強化作用的要素聚集體——旅游綜合體。