利空接踵而至 團購網站如何走出重重危機?
前瞻產業研究院數據監測中心的最新數據顯示,7月份運營中的團購網站數量為3010家,8月份為2950家,9月份為2880家,數量逐月下降。2012年三季度,我國網絡團購市場交易總額達到86.13億元,相較上季度有所上升,但增幅并不明顯。
2012年三季度,我國團購網站交易額TOP10的網站分別為:聚劃算、美團網、糯米網、大眾點評網、拉手網、QQ團購、窩窩團、滿座網、千品網、F團。在三季度的具體成交額中,聚劃算以34.08億元的交易額位居第一、遙遙領先;美團網以13.31億元,位居第二;糯米網為5.276億元居第三,且與前市場兩名差距較大。
前瞻產業研究院團購行業研究小組指出,這一新的格局相較2012年上半年有不小的變化,預計未來還將發生進一步的顯著動蕩與改變。目前,團購前十五強貢獻了整個市場90%的交易額,由于尚無一家盈利,團購十五強即將面臨嚴重的分化。
2012第三季度團購網站交易額排名前十情況(單位:億元)
資料來源:前瞻產業研究院
三季度的數據不過是一個縮影。2012年以來,團購行業一直危機重重,就近而言。
2012年8月9日,58同城團購全國團隊裁員數百人,有消息稱其團購負責人、副總裁徐貴鵬也即將離職;2012年9月6日,拉手網內部傳出消息,西北大區經理王楠,以及拉手網東三省大區、湖南站、天津站各自的3名負責人日前相繼離職;2012年9月23日,24券投資方在內部表示將代表資方停止對24券注資,網站隨后陷入停運。
前瞻產業研究院團購行業研究小組指出,造成上述情況的主要緣于以下三方面:一是,網絡團購行業洗牌使得大部分團購網站困難加劇,資金、盈利、轉型、營銷等各方面壓力加大;二是,經營困境使得團購網站內部矛盾突出,三季度團購網站內部整頓由裁員撤站上升到了高級管理層,不少團購網站出現高管離職的現象;三是工商的監管在規范行業的同時,也遏制了一些違規網站的發展。
未來,排名前十的團購網站將占據越來越大的市場份額,而且團購網站間的差距將進一步拉大。行業內的洗牌仍將繼續,大型團購網站同樣面臨生死存亡的考驗,裁員、撤站以及高層換血等情況仍將存在。但是,團購行業將在摸索中前進,并且發展前景光明。
前瞻產業研究院團購行業研究小組分析認為,團購網站將繼續轉型升級,個別企業已經逐漸找到自己的清晰盈利方式。團購探路之后,O2O模式會在我國得到很好的發展。團購也將與優惠券、SNS、LBS相結合,增加用戶粘性。
具體來說,未來團購行業將形成以下發展趨勢:
趨勢一:由B2C模式轉向O2O模式
目前,網絡零售行業以B2C模式為主,企業已經越來越趨向同質化,競爭極其慘烈。O2O模式的出現,不僅拓寬電子商務的發展方向與市場空間,由線上走向線上、線下融合,由規模化走向多元化。在團購面臨生死存亡的考驗時,向O2O轉型將是一條捷徑,但“千O大戰”也會非常慘烈。商家和消費者也會比今日更加主動,團購和優惠券的結合將會是未來O2O的特點。
趨勢二:團購網垂直細分求生存空間
團購行業的很大一個問題就是缺乏差異。在“千團大戰”的局面下出現了“馬太效應”,除了資金實力較強的少數幾家知名團購企業外,大多數實力相當,模式、產品相同的團購企業在競爭中難以破局。因此,從垂直細分領域找到自己的一席之地是個不錯的選擇。這樣既避免了與其他企業正面交鋒,又可以留住一批精準的用戶群,使企業能盡可能長遠發展。
趨勢三:團購網站融合SNS將走向社區化
用戶粘度差一直是令團購網站頭疼的問題。在激烈的市場競爭下,能夠留住忠實用戶群體的團購網自然能在競爭中脫穎而出。自從社交網站開心人、人人網加入團購大軍以來,他們憑借上億的固定用戶群體,可以為自身的團購產品起到口碑相傳的推廣效果,這是單純團購網站所不能及的。
趨勢四:2013年團購將進入“社會化時代”
無論是本地生活服務還是生產廠商都是地方的,區域性的。團購只代表社會化的初級階段,團購的高級階段是團需,線上聚合需求到線下消費,或者指導線下的生產。
未來的團購一定不會是被一家或幾家巨無霸公司壟斷,而是社會化合作的格局。原因在于O2O分布在線下的各處,不是幾家公司用跨區域的操作就可以完成好的。線下的環節將會交給無數個本地的運營商來做,而線上的平臺將會具備SOLOMO和O2O的特征與類團購網站的中介來對接。
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前瞻經濟學人
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