每隔一周的周一，蘋(píng)果人機(jī)交互團(tuán)隊(duì)就與喬布斯會(huì)見(jiàn)一次。這對(duì)于員工來(lái)說(shuō)意味著必須每隔一周就花費(fèi)一個(gè)周末的時(shí)間來(lái)工作。然后，員工們就可以與喬布斯會(huì)面，他會(huì)交流所有的問(wèn)題，包括未來(lái)的新創(chuàng)意或者是某一設(shè)計(jì)期限等。他可能會(huì)喜歡其中的一兩個(gè)創(chuàng)意，通常情況下，他會(huì)要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)一兩個(gè)創(chuàng)意。這樣，在接下來(lái)的一周，蘋(píng)果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的員工們就得努力改進(jìn)這樣的一兩個(gè)創(chuàng)意，除此之外，還要再想出新的點(diǎn)子。

這就是蘋(píng)果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一年的工作狀況、一直的狀況，或者是每?jī)芍芫统霈F(xiàn)的狀況。喬布斯的評(píng)價(jià)是一切問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)，如果不符合，那么加班加點(diǎn)地去攻堅(jiān)克難也就成了家常便飯了。

這也就是為什么當(dāng)初有人質(zhì)疑：微軟的正常運(yùn)行可以沒(méi)有比爾蓋茨，而蘋(píng)果則不能沒(méi)有喬布斯。原因就在于在這個(gè)巨大的創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)，喬布斯宛如一個(gè)獨(dú)裁者，一旦他離開(kāi)，整個(gè)帝國(guó)就似乎少了發(fā)號(hào)施令的人。不過(guò)，喬布斯逝世后這么長(zhǎng)時(shí)間，蘋(píng)果仍然保持著創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)的地位，這也許是因?yàn)椋?dú)裁者走了，一個(gè)更為自由靈活的創(chuàng)新機(jī)制開(kāi)始發(fā)揮作用了。

未來(lái)蘋(píng)果的表現(xiàn)還是令人期待。

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