在李明遠看來，每一個選擇都有利弊，不能只看到誘惑的那一面。

“在面臨這么多誘惑的時代，我會更多權衡工作僅是要賺錢還是我們做一份工作同時，要有清醒的人生規劃。經歷過和見識過很多公司以后，我發現其實百度是最獨特、非常符合我的價值觀的一個舞臺，如果讓我在價值和價值觀上來選擇的話，我肯定會優先選擇價值觀。我也會極力捍衛百度的價值觀，也就是把用戶體驗、產品、技術放在第一位，在這些方面百度具有很強的實力，在這里，大家是你追我趕真的想做事情和成長，有理想、有使命的一個地方。”

第二件事：時間管理

“我管的事情很多，我擔心自己不能把所有事情都做得足夠好，也很困惑怎么把自己的時間分配得更合理。”

李明遠還說，“希望每個人都能夠在壓力很大時平衡好，把最重要的事情做好，盡量不要讓重要的事變得很緊急。”

第三件事：權衡百度業務的加減法

“因為移動互聯網變化實在太快了，不知道爆點會產生在什么地方。”

李明遠表示，隨著歲月積累，在被工作和生活牽絆后，不可避免敏銳度會有一些降低，而一線員工的敏銳度平均下來最高，因此百度今年會有很多的機制來鼓勵大家創新、挖掘更多的想法。

但問題隨之而來。“如果很多人都提出了想法，我們如何進行篩選和識別，才能保證信息的上傳下達是非常有效率的。這就需要做好溝通工作，確保信息對稱。”

除了三件讓李明遠“睡不好覺”的事情之外，由于百度剛剛開始在內部推進BG/BU的市場化機制，各個業務單元彼此的壓力也并不算小。

“大家都想做出卓越的業績。”李明遠說，“但市場化初期，溝通成本、資源獲得成本在短期內可能會提高，這就是市場化的陣痛。”

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