當(dāng)前位置:前瞻網(wǎng)>人物>企業(yè)家內(nèi)部講話
獵豹CEO傅盛:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的4個(gè)趨勢(shì)變革
2014-06-04 15:02:14 責(zé)任編輯:林一 來源:中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)
獵豹CEO傅盛:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的4個(gè)趨勢(shì)變革
1、消費(fèi)品時(shí)代用戶更關(guān)注外觀感受,以體驗(yàn)和用戶認(rèn)知度制勝
雷總(雷軍)有一句話,你無非就是站在風(fēng)口的一頭豬。這個(gè)風(fēng)口是什么?最重要一點(diǎn),今天很多東西變成消費(fèi)品,整個(gè)思維觀念必須改變。20年前,windows所帶來的是工程師和工具化時(shí)代;而進(jìn)入消費(fèi)品時(shí)代,很重要一點(diǎn)在于,對(duì)用戶來說,它的體驗(yàn)和認(rèn)知度是第一位的。
與消費(fèi)品時(shí)代同步還有另外一個(gè)背景——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的是什么?他帶來信息傳遞成本極速降低。大家都是做互聯(lián)網(wǎng)的,我不需要講的很細(xì)。
為什么互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生巨大沖擊,就是信息成本降低。它所帶來成本降低是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們想象的。我們總是認(rèn)為工業(yè)生產(chǎn)里面生產(chǎn)制造是核心,其實(shí)這個(gè)觀念是錯(cuò)的。
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使單點(diǎn)突破成為可能,并成為主流
互聯(lián)網(wǎng)讓生產(chǎn)和前端,就是信息傳播成本降低了很多,使得用戶認(rèn)知成本降低。互聯(lián)網(wǎng)帶來傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代不具備的信息傳遞,使得單點(diǎn)突破成為可能和主流。以前花在一個(gè)復(fù)雜體系才能完成的事情,生產(chǎn)物流、銷售、品牌所有都做好,才能進(jìn)行大規(guī)模運(yùn)作。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于可以拉住前端用戶,信息傳播花的成本低非常多,可直接切入核心,定義一個(gè)產(chǎn)品形態(tài),用產(chǎn)品形態(tài)建立用戶認(rèn)知,做一款產(chǎn)品就能讓所有人都知道。這樣,就避免了庫(kù)存等問題。
為什么我要說簡(jiǎn)單?簡(jiǎn)單的穿透力是讓用戶能夠花很低成本就認(rèn)識(shí)你。這一點(diǎn)的重要度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工業(yè)品,在消費(fèi)品時(shí)代你知道最難的一件事是什么?就是讓全球幾億人知道你,甚至讓他使用你,這個(gè)成本最高。whats app能賣這么多錢還是有核心點(diǎn)。它極其簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到你都沒有機(jī)會(huì)退出,除非卸載了。這就是最初定位。這種簡(jiǎn)單概念能夠擊穿全球幾億用戶。你會(huì)發(fā)現(xiàn)讓所有人建立同樣認(rèn)知極其困難,這就是簡(jiǎn)單的核心點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,簡(jiǎn)單才有用,否則傳播不出去。
但是,互聯(lián)網(wǎng)讓整個(gè)世界更平,你有一個(gè)點(diǎn)讓大家都能認(rèn)知的時(shí)候就節(jié)省了以前大規(guī)模的營(yíng)銷費(fèi)用。
3、互聯(lián)網(wǎng)讓世界更平,找到極簡(jiǎn)的點(diǎn),就能產(chǎn)生引爆
今天的事物通過互聯(lián)網(wǎng)傳播出去,讓大家形成共識(shí),這就是巨大時(shí)代背景。我們知道以前不可能出現(xiàn)的事情發(fā)生之后,就是這種簡(jiǎn)單的點(diǎn)能被互聯(lián)網(wǎng)迅速放大。
在這個(gè)時(shí)代通過一個(gè)極簡(jiǎn)的點(diǎn),找到一個(gè)核心的訴求,它就可能產(chǎn)生引爆。因?yàn)檫@個(gè)事情可以被迅速傳播出去,它只要足夠簡(jiǎn)單。當(dāng)然了,簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難。
其實(shí),找到一個(gè)極其簡(jiǎn)單的點(diǎn),一下子就引爆了。這種力量強(qiáng)大到我們今天沒有真正認(rèn)識(shí)它的機(jī)會(huì)。我們用一個(gè)體系化思維,完成我們對(duì)一些東西所謂的布局。
4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是單品帶體系,找到單點(diǎn),帶出整個(gè)面
我自己總結(jié):工業(yè)化時(shí)代叫做體系帶單品,但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是單品帶體系,先把一個(gè)點(diǎn)引爆,順勢(shì)而為就可以做出一系列東西。
簡(jiǎn)單的第一大核心就是降低認(rèn)知成本。有一次我用QQ,我說要新建一個(gè)群,怎么找都找不到新建群,最后崩潰了。當(dāng)時(shí)找了快20分鐘。當(dāng)然,我自己也做過一些復(fù)雜的產(chǎn)品。
簡(jiǎn)單的第二步,就是讓項(xiàng)目變得可控。我做過很多各種功能版本,最后發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,如果你規(guī)劃三個(gè)月版本基本上全失敗。我遇到是百分之百失敗。如果半年以上的發(fā)不出來可能性巨大。這讓我很困惑。我在360制定了一個(gè)“禮拜計(jì)劃”,每個(gè)禮拜必須發(fā)一個(gè)版本,一個(gè)版本在一周時(shí)間。我走的時(shí)候巔峰十個(gè)客戶端開發(fā)人員,一個(gè)周只能一個(gè)版本,最后只能發(fā)一個(gè)功能。這樣反而使得那個(gè)功能有保證。這樣一個(gè)更新速度和對(duì)現(xiàn)實(shí)的反應(yīng)力,最重要是它讓管理簡(jiǎn)單化。
互聯(lián)網(wǎng)不是用一個(gè)更好的管理取代以前的管理,互聯(lián)網(wǎng)用一個(gè)更簡(jiǎn)單方法完成對(duì)更復(fù)雜項(xiàng)目管理。在這個(gè)時(shí)代傳播出去是一個(gè)巨大的困難,但是一旦傳播出去就會(huì)變成巨大能量。
此外,產(chǎn)品一定要足夠簡(jiǎn)單。我們一定不要覺得只有做更多功能產(chǎn)品才是高大上,有的時(shí)候一個(gè)簡(jiǎn)單點(diǎn)穿透力在產(chǎn)品層面是超出我們想象的。
在簡(jiǎn)單的產(chǎn)品觀引導(dǎo)下,就能做出很多和以前不一樣的思路。當(dāng)年不管是360的崛起,小米的崛起,包括我們清理大師勉勉強(qiáng)強(qiáng)打了一場(chǎng)仗,其實(shí)都是這樣。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:***(非前瞻網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多的信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。
征稿啟事:
為了更好的發(fā)揮前瞻網(wǎng)資訊平臺(tái)價(jià)值,促進(jìn)諸位自身發(fā)展以及業(yè)務(wù)拓展,更好地為企業(yè)及個(gè)人提供服務(wù),前瞻網(wǎng)誠(chéng)征各類稿件,歡迎有實(shí)力機(jī)構(gòu)、研究員、行業(yè)分析師、專家來稿。(查看征稿詳細(xì))
- ·雷軍轉(zhuǎn)發(fā)小米公司聲明,堅(jiān)決用法律武器維護(hù)合法權(quán)益
- ·網(wǎng)易云音樂上市后首份成績(jī)單:2021年?duì)I收70億元,同比增長(zhǎng)43%
- ·2021年?duì)I收逼近500億元!安踏國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超越阿迪中國(guó)
- ·馬化騰:騰訊業(yè)績(jī)像自己的腰一樣,不那么突出了
- ·瑞幸門店數(shù)量超越星巴克中國(guó),去年總收入近80億元
- ·“偶買噶”!薇婭偷稅漏稅事件背后,李佳琦投資版圖一覽
- ·阿里巴巴調(diào)整,蔣凡將分管阿里海外數(shù)字商業(yè)
李靈卉:2025年中國(guó)云計(jì)算行業(yè)全景圖譜
云計(jì)算是新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是繼個(gè)...[詳細(xì)]
- 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院:中國(guó)超支化納米水性防腐涂層基材(特種工業(yè)用)市場(chǎng)規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局(附市場(chǎng)規(guī)模
- 張維佳:2025年中國(guó)電線電纜價(jià)值鏈分析
- 袁業(yè):2025年全球城市供熱發(fā)展現(xiàn)狀分析
- 黃纓杰:【最全】2025年硅鋼行業(yè)上市公司全方位對(duì)比
- 吳小燕:【干貨】2025年紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景梳理及區(qū)域熱力地圖
- 蔣金成:2025年中國(guó)啟動(dòng)型鉛酸蓄電池市場(chǎng)分析
- 李佩娟:2025年中國(guó)證券行業(yè)全景圖譜
- 穆曉菲:中國(guó)飼料行業(yè)投融資及兼并重組分析
- 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院:【球閥】行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模:2024年全球球閥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約140億美元 亞太市場(chǎng)占比約40%
網(wǎng)友評(píng)論
0評(píng)論
網(wǎng)友評(píng)論僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明前瞻網(wǎng)同意其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。