李彥宏建言創業者：“風口論”充滿投機思維社會不該鼓勵

【TechWeb報道】3月23日消息，工業和信息化副部長懷進鵬、百度董事長兼首席執行官李彥宏、騰訊董事局主席兼首席執行官馬化騰和聯想董事長兼首席執行官楊元慶齊聚IT領袖峰會，共同對“未來--下一個風口在哪兒?”進行了探討。其中，李彥宏對“風口論”及未來BAT的格局發表了自己的看法。

這些年風太大都不考慮豬的感受

在互聯網江湖中“風口論”素來是創業者推崇的至高法則。此前小米雷軍一句“站在臺風口上，豬都能飛起來”的言論讓小伙伴們意識到了時代的重要性。然而，對“風口論”的推崇遠遠大于了對時代的追隨。

數字中國創始人吳鷹打趣的說道，豬雖然飛得起來，但是大風過后，豬摔死了還是豬。但是豬說，風口過后，我雖然摔死了，但是我飛起來了，我可以從高空中俯瞰大地，我爽過了，我值了。

對此，李彥宏則持有不同的觀點，他認為“風口論”包括“豬論”是充滿了投機思維的方向，所以很不認可去探討這個東西。“因為大家都想找捷徑，如果我們每個人都是這種思維方式的話其實挺危險的，整個社會不應該鼓勵大家去找這種捷徑。”李彥宏如是說。

對于當下的創業者和創新思維，李彥宏給出了自己的經歷分享。百度與國內眾多早期互聯網公司一樣，是借助互聯網時代勁風得以飛速發展。這些在李彥宏看來，不是在尋求風口，而是“時時都處在風口中，吹得我難受。”因此，李彥宏對下一個風口的描述為“讓我焦慮的是什么能夠不做，而不是還有哪些可以做。我只有回答什么不做，我才能夠真正聚焦，把真正適合我的東西做好。”

創業注重“心態論”跟風熱要不得

談及當下創業，無不與互聯網思維相聯系。不管是傳統產業還是移動互聯網的新興發展都與其密不可分。此外，今年熱議的互聯網+，不僅是為傳統行業帶來轉型生機，也為創業提供了更多的機遇。其實互聯網加任何行業都可以做出很多花樣。無論是傳統產業還是新興產業，利用好互聯網的價值踏實的去做才會越來越成功。

李彥宏指出“如果想天天跟風，互聯網金融熱就做互聯網金融，O2O熱就做O2O，醫療跟互聯網結合就轉去做醫療，這樣是不行的。其實每一個領域，因為中國市場大，每一個領域都有很多競爭對手，很多人，你看到的機會大家也都看到了。”

如今的創業大潮中，諸多創業者都在風口中尋求著機會。來自某大學生孵化基地的數據顯示，近六年中入駐該基地的160個項目中，只有62個還在運營，其余近百個項目都已“夭折”。這也充分說明了創業理想的豐滿和現實的骨干。不僅如此，空談夢想，盲目行動，定位不清晰等問題也成為了創業者的詬病。

李彥宏表示，跟風的思維方式不能去鼓勵，應該以擅長和喜愛為出發點，要想把這件事情做成，需要通過什么樣的努力，用什么樣的手段。“用這樣的心態，可能原來不擅長的事做成了，所以要看自己喜歡什么，擅長什么，是不是能堅持很多年一直做下去。”

BAT的未來格局合作OR競爭?

眾所周知，BAT格局形成由來已久，也因為各有核心領域而形成了互聯網三足鼎立的局面。因此，無論是旗下企業的合作還是領導層的碰撞，總會激起用戶對BAT格局的熱議。而未來BAT是否會持續競爭還是趨向合作?亦或是格局破裂形成了新的XXX也未可知。

李彥宏表示，中國互聯網好了，BAT就好了，BAT好了，中國互聯網也會從中受益，我們是共融共生的關系，沒有大家想象的那么激烈的對抗。

從底層用戶的角度便可以看出，無論是滴滴VS快的還是百度地圖VS高德地圖，還是共同發力O2O領域，三家的“燒錢”之戰無疑是用戶最為受益。但是一味的惡性競爭也會對市場環境造成不利影響。三家都在尋求爭與不爭的平衡點，這個平衡點在李彥宏看來就是“共融共生”。

李彥宏指出，目前百度和騰訊在網民當中的滲透率大概在90%左右，當到這樣的滲透率的時候，真正推動業務前進的是整個生態，這個生態越繁榮，越有意思，競爭越激烈，對整體的發展是越有好處的。

“所以不管是BAT之間的相互競爭也好，相互合作也好，希望未來有更深層次的合作，大到控股收購。我認為對整個中國互聯網生態來說都是健康的。”李彥宏總結說道。(阿茹汗)