創業是改變生活的一種最好的、最快速的方式。創業，讓生活更加的充滿著意義，更加的有價值。那么，在創業的時候，需要注意哪些問題呢?其實，只要掌握了四種能力，創業將變成一件很簡單的事情。

一、決策能力：創業者首先就要具備一種決策的能力，所謂的決策力，是指根據創業者的主觀意識，明確自己的創業行業、未來的發展、自己的目標、策略以及一個項目的計劃和方案的實施能力。決策能力往往可以顯示創業者的綜合能力，通過創業者綜合能力的表現，可以顯示出其才干，一個好的創業者就是一個好的決策者。決策能力通常表現為，判斷力、行動力、表現力、創新能力等四個方面。其實，創業，字面解釋就創造一份事業。所以，創業者一定要有創新的能力，要有雙慧眼、要有活躍的思維。創業者不能固守思想，要大膽的創新，不斷地與時俱進。不斷地創新，不斷地接受新時代的新思路，不斷地前進。

二、管理能力：創業者在擁有了自己的事業之后，就會成為一名管理者。作為一名管理者，管理能力就顯得尤為重要了。一個項目在發展的過程中，難免會遇到一些困難和難題。尤其是第一次創業的人，在創業初期，一定會遇到業務開展慢、資金混亂、銷售不佳、利潤太少等問題。這個時候，創業者一定不能放棄或者逃避。一旦遇到上述問題，管理者一定要保持冷靜的頭腦，積極地面對問題。多學習一些好的營銷策略、掌握一些管理能力。堅持到底，不放棄，一定可以度過難關。

三、執行能力：一個好的領導，加上迅速的執行力，就可以保證一個項目在穩定中獲得最大的上升空間。高績效的執行力，是確保企業發展的根本。一份好的營銷計劃的制定，到后期的執行，可以讓企業更好的占領市場，獲得最大的利潤空間。

四、判斷力：一個成功的創業者一定具備一個好的判斷力。對于一個好項目的判斷，是非常重要的。創業者在選擇投資項目的時候，能客觀的、理性的對項目進行判斷。并且，從中發現項目的發展潛力和項目優勢。好的判斷力，可以把握項目的發展方向，為自己的成功添加更多的籌碼。