2016年開始，國內酒店行業進入行業結構調整、市場洗牌、存量博弈階段。酒店行業的拓展方式也從重資產占地模式向輕資產連鎖加盟模式轉變。

以前，我國酒店房間數分布呈現梯形結構，豪華型酒店區域性過剩，中高端酒店總量不足，經濟型酒店總體供給平衡但整合空間較大。高端酒店為了獲取更多客源向下游拓展，低端酒店為了擺脫價格戰開始向上升級。中端酒店市場群雄割據。

當前的酒店行業，需求與供給存在結構錯配，未來供給結構會逐步靠攏需求結構轉變，主要矛盾從總量不足到結構性供給不足。在中產崛起的背景下，人均旅行支出費用也逐步走高，中端需求上升明顯。供給端方面，存量酒店呈現結構性供給過剩與不足共存的局面。

目前，中國約三分之一的成年人財富在中間段（1 萬美金-10 萬美金），到2020年中國大約一半的成年人財富將在這一區間內。中國的中產階級人口數量已經遠遠領先于其他國家，中產數量在2000-2015年間增加了3800萬人，財富增長了5.6萬億美元。財富增長帶來的是需求升級紅利。

然而，供給側則并沒有隨之崛起。從2017年7月至2018年7月，以格林豪泰和尚客優為代表的中端酒店總量增長超20%，以七天、錦江之星為帶表的酒店則以兩位數的速度負增長。經濟型酒店已經步入市場洗牌階段，一批企業將因為產能過剩被淘汰。

另一方面，中國還是發展中國家，人均GDP也只有8000多美元，無法支撐五星級酒店的高端市場擴展。市場難以擴張導致行業進入產能過剩。

為了在中端酒店市場取得先手，各家酒店也是八仙過海各顯神通。許多酒店除了強化硬件與服務的質量外，還有的引入了IP概念。

單純強化軟實力的酒店終究沒有跳出傳統酒店運作模式的框架，同質化現象嚴重。反倒是為酒店賦能，植入IP概念的酒店獲得了新的商機。

這其中，蘭歐酒店牽手大英博物館打造的藝術概念酒店異軍突起，讓人眼前一亮。

前不久，在上海1862時尚藝術中心，蘭歐酒店與大英博物館簽署了重要戰略合作協議。簽約后，雙方就各種藝術合作形式及內容，并在“酒店+藝術零售、酒店藝術空間、雙方品牌聯動等方面展開密切合作。據尚美生活集團創始人、董事長馬英堯透露，未來，蘭歐酒店將與大英博物館相關館藏珍品的文創衍生品進行合作，并且還將會有進一步的合作空間和內容。

（圖示：蘭歐酒店客房）

大英博物館擁有深厚的歐洲藝術底蘊，豐富的藝術資源。2017年，“大英百物展”到上海展出，多款原版文創周邊產品賣到脫銷，銷售額超過300萬元。此舉瞬間打消了外界對于西方文化在國內市場水土不服的憂慮。

(圖示：大英博物館局部)

同時，大英博物館一改以往藝術“高高在上”的形象，深入民間，在淘寶出售多種衍生品，讓藝術走進人們生活。有人甚至認為，依次發展趨勢，大英博物館的影響力將會直逼故宮。

在如今IP泛濫的市場中，蘭歐的藝術商旅概念猶如沙漠中的甘泉，別具一格。精彩之余不落俗套、助興之余不失優雅、休閑之余不缺文藝。

（圖示：蘭歐酒店健身房）

酒店的本質是為過客提供一個短居空間。換而言之，酒店是一個獨處場所、是一個私人空間、是一個休養之地。放眼當今國內各種IP概念酒店，除了藝術之外，沒有一個與酒店的本質屬性更相匹配。

眼下的國內市場，中產階級正在崛起，消費理念正在升級；同時，在政府打壓低俗文化的前提下，國內正在興起一場文藝復興。消費升級重質不重量，物質需求滿足后自然會上升至精神需求。藝術是新時代服務業中最大的IP。

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