截至2016年12月，國內生鮮電商行業展現“一半海水一半火焰”的畫面：易果生鮮宣布完成C+輪融資，總融資金額超過5億美元;天天果園宣布獲得1億美元融資;每日優鮮宣布獲得2億元B+輪融資;本來生活宣布完成C+輪融資。然而，生鮮電商經營不善的名單也是一長串名字，包括壹桌網、果食幫、青年君以及亞馬遜系電商美味七七。

不管是獲得新一輪融資，還是已經宣布倒閉，生鮮電商行業普遍處于虧損狀態。來自中國農業生鮮電商發展論壇的一組數據顯示，在全國4000多家生鮮電商企業中，僅有1%實現了盈利、4%持平、88%略虧、剩下的7%處于巨額虧損的狀態。生鮮電商行業痛點如何突破，機會又在哪里?

“智能互聯網+生鮮”解決方案為行業注入新活力

2016年，對于生鮮行業來說是極不平凡的一年，這一年多數生鮮電商在寒冬中幾經垂死掙扎，然而在這寒冬中也出現了幾抹綠色，為這個蕭瑟的季節平添了幾許春意，讓人們看到了行業發展的前景和出路。無獨有偶，這三家電商均應用了保千里集團旗下智聯寶公司的“智能互聯網+生鮮”解決方案，通過實踐和豐富商業模式，收獲了豐碩的成果。

11月28日，在大多生鮮電商寒冬蟄伏的當下，智聯寶客戶廣州生鮮電商食得鮮卻運用“智能互聯網+生鮮”給整個行業添了一把“新火”。食得鮮在廣州打造以生活集市為主題的全國首家智能生活體驗中心正式開業。這是食得鮮自應用智聯寶“智能互聯網+生鮮”社區化生鮮電商解決方案以來，以生鮮為入口的綜合性智趣生活平臺在線下又一次落地，同時也是在“智能互聯網+生鮮”模式下創新性的延伸出“智能互聯網+生鮮+新零售”的新玩法，其打造的超3000平米的體驗中心也是目前全國規模最大。

12月23日，由云之鮮生和保千里智聯寶聯合主辦的“鮮生奪人——我為家鄉水果代言”智趣下午茶代言人選秀決賽暨云之鮮生“智能互聯網+生鮮”戰略發布會在福田情景式購物公園COCOPARK星空廣場完美落幕，“我為家鄉水果代言”選秀冠軍出爐，成功打造了深圳又一新的文化標桿。并以平均日單量3000單，增長率達52%，月流水增長率達到76%的成績收官2016年。

與此同時，在上海，由鮮搖派聯合保千里智聯寶、上海黃浦區政府共同舉辦的“‘尋找最美家鄉特產代言人’選秀活動上海2017新年亮燈儀式”在淮海路成功舉行。點亮了不久后在上海核心CBD長泰國際商業中心舉辦的“2016圣誕智惠嘉年華暨鮮搖派‘智能互聯網+生鮮’戰略發布會”大型活動。通過名人助陣、機器人表演、精彩互動、豐厚大獎等爆點吸引了上海300多位知名企業高管、近100家媒體報道、數千名白領、學生及廣大市民熱情參與，共同體驗見證鮮搖派“智能互聯網+生鮮”引領上海潮流新風尚的獨特魅力。鮮搖派以智聯寶“智能互聯網+生鮮”社區化生鮮解決方案打造的近場服務平臺，通過軟、硬件結合，以活色生鮮為入口，以新媒體文化造內容，具有高純度的用戶屬性和超強粘性，場所功能強關聯，快速引流，降低成本，很快成為上海生鮮電商圈的一匹黑馬。

綜合上述，無論是食得鮮，還是云之鮮生和鮮搖派共同推出的以生鮮為話題的各類新媒體文化選秀活動。都是基于“智能互聯網+生鮮”探索出的智能互聯網時代下的生鮮電商運營新模式。

打造凌寒獨自開的臘梅，在摸索中認定出路

云之鮮生應用“智能互聯網+生鮮”模式在深圳快速發展，短時間內覆蓋深圳前海中心區、科技園高新企業商務圈、華強北電子物流商圈中心區、地王金融商務圈等核心商務CBD區域，入駐企業包括卓越集團、金地集團、招商地產、長城物業、鴻基房產、京基地產、萬科、花樣年等5000多家，覆蓋核心CBD區域白領360萬人。

食得鮮自運用“智能互聯網+生鮮”模式以來，短短數月內實現注冊用戶超過40萬，月流水超過1千萬;以一個物流中心，20個物流點，形成基于大數據的、倉儲物流一體化的動態庫存管理系統，以高效低價迅速覆蓋廣州4個核心區;以機器人、智能瓶提升用戶體驗，升級新零售。

鮮搖派應用智聯寶“智能互聯網+生鮮”模式在上海為核心的長三角區域取得很大突破，截至2016年12月本次活動截止，鮮搖派平臺型智能硬件已遍布上海浦東、靜安、黃浦、楊浦等核心CBD區域，投放企業超過5000家，覆蓋上海CBD商圈25萬以上的中高端用戶人群，日均單量超過1800單。以平臺型智能硬件作為載體，以特色休閑零食、下午茶為CBD切入口，鮮搖派已經與萬科別墅、上海科博會、大華商圈、綠城香溢花城、蘇河灣一號街等中高端社區達成戰略合作;合作企業突破1000家，其中包括中國電信、東方網智慧社區、上海新世界集團、360搜索、長甲集團等大型企業，覆蓋人群超過20萬人。

智聯寶廣州客戶食得鮮、上海客戶鮮搖派、深圳客戶云鮮生這三大戰略合作伙伴在生鮮的寒冬逆襲成功，成為凌寒獨自開的梅花，這些案例都充分驗證了一個好的企業要想生存和發展，正確、前沿、符合市場規律和需求的商業模式是最重要的。好的商業模式是活水之源、是“原生系統”、是萬法之宗。能夠幫助企業實現自己造血的功能，從而讓企業逆勢飄紅，在逆境中尋找到絕地重生的希望。

獨辟蹊徑，打造獨具特色的行業獨角獸

究竟什么樣的商業模式才是最好的呢?保千里“智能互聯網+生鮮”模式的成功落地，給了我們最好的詮釋。目前，智聯寶社區化生鮮電商解決方案已先后在廣州、上海、深圳等多個全國人口過千萬的一線城市落地實施，開創生鮮電商的行業新格局。智聯寶廣州客戶食得鮮逆勢破局一舉成為華南地區生鮮電商新貴，上海客戶鮮搖派成功搶占上海灘，深圳客戶云之鮮生以智趣下午茶新文化在深圳勢如破竹……這些落地實踐均證明了這一商業模式領先于業界的前瞻性及可行性。

早在2015年，保千里就已正式提出智能互聯網概念，并形成“智能硬件+互聯網+新媒體”為架構的智能硬件+系列解決方案。保千里旗下智聯寶公司運用智能互聯網思維構建了以社區化生鮮為入口的智趣生活服務平臺，“智能互聯網+生鮮””模式凸顯企業造血功能。

智聯寶CEO汪洋先生近期接受前多家媒體采訪時，進一步詳述了保千里集團提出的智能互聯網背景、理論成果以及智聯寶對智能互聯網商業模式的探索和創新。汪洋先生認為，智能互聯網將引領互聯網下半場，保千里集團提出的智能互聯網六維理論將成為主流商業思維，價值日益突顯。智能互聯網六維理論即：1、回歸商業本質。2、以視像技術為支撐的平臺型智能硬件為載體連接用戶。3、以新媒體文化為靈魂。4、融合百行百業智慧的IP化經營。5、向客戶輸出跨界、互動、智能的全營銷運營系統。6、打造流量共生、粘性交互、資源共享的超級流量入口。

汪洋認為，以智能互聯網六維理論挖掘互聯網下半場“四大金礦”——有價值創新的平臺型智能硬件、智能互聯網改造升級傳統行業、深度挖掘用戶需求并實現單個價值倍增、新媒體經營和互聯網經營的融合，將在生鮮電商的寒冬獨辟蹊徑，打造出獨具特色的行業獨角獸。