當(dāng)下最火最流行的玩意兒是什么?抖音。憑借日活1.5億，月活3億的恐怖數(shù)據(jù)，這款90后神器，直接埋葬了微博，殺入了微信的腹地。有人甚至將抖音的封神之戰(zhàn)，稱之為“移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最后一戰(zhàn)”。

抖音封神靠的是啥，無他，唯流量二字耳。

自打人類進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量就成了這個時(shí)代的王者。

無論是電商、媒體，抑或社交平臺，土得掉渣的老牌制造業(yè)，甚至，哪怕你想創(chuàng)個奶茶鋪、修鞋攤子，要想生存，第一要務(wù)是有客戶，而客戶的來源在哪兒?

來源于瀏覽量或點(diǎn)擊率，也就是流量，也就是生和死的區(qū)別。

這就有了一句被捧為真理的行業(yè)法則：所有互聯(lián)網(wǎng)的故事都是關(guān)于流量的故事。

然而，天下大事，興一利，必生一弊。流量帶來了互聯(lián)網(wǎng)世界的繁榮，帶來了百度、騰訊、阿里在全球的崛起，但也帶來了流量對所有優(yōu)秀產(chǎn)品的統(tǒng)治和壓榨。

以內(nèi)容產(chǎn)品領(lǐng)域?yàn)槔?，所有的?nèi)容生產(chǎn)者，都患上了深度“流量恐懼癥”。他們每天早上睡醒睜開眼第一件事就是，今天寫什么?今天拍什么?今天有什么熱門事件嗎?有什么爆款新聞可以蹭熱點(diǎn)把流量帶起來嗎?

在抖音上，你每天發(fā)視頻，就有錢賺;不發(fā)，就沒錢。點(diǎn)擊率，轉(zhuǎn)發(fā)量，點(diǎn)贊數(shù)，評論數(shù)，這是各大抖音們唯一關(guān)心的事情。潘多拉魔盒就此被流量之手打開：低俗、標(biāo)題黨、惡意流言、隱藏式廣告，漫天飛舞。

追求流量成了很多內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的立身之本，而單純將流量作為內(nèi)容價(jià)值評估標(biāo)準(zhǔn)，又會不可避免的造成產(chǎn)品質(zhì)量的下滑，進(jìn)而劣幣驅(qū)逐良幣，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作者的生存空間遭到擠占。流量成為萬惡之源。而想要走得更遠(yuǎn)，笑到最后，有且只有超越流量思維，引入新的不依賴流量的內(nèi)容價(jià)值評估體。

究竟有沒有一種內(nèi)容創(chuàng)作平臺，可以兼顧內(nèi)容質(zhì)量和作者收益，不提轉(zhuǎn)化率或者靠賣廣告，就能讓內(nèi)容價(jià)值真正回歸優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者本身?一個基于區(qū)塊鏈技術(shù)的內(nèi)容社區(qū)項(xiàng)目Primas正在做一場革命性的嘗試。

區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)和思維的普及，給Primas這種“流量為王”的顛覆者和逆轉(zhuǎn)者的出現(xiàn)，提供了可能性。

Primas的Slogan，是下一代“內(nèi)容價(jià)值生態(tài)圈”。在這個開放的內(nèi)容發(fā)布、推薦和交易生態(tài)圈中，所有人都致力于使用區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，解決優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以識別、傳播和變現(xiàn)的問題：通過去中心化內(nèi)容溯源和篩選機(jī)制，使用戶獲取到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

 

最吸引人的是，在這個生態(tài)圈里，全新的內(nèi)容價(jià)值評價(jià)體系，將保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)者直接獲得收益。

終于可以大聲說出：滾蛋吧，流量君。

不靠流量，不靠點(diǎn)擊率，靠啥來評價(jià)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并提供權(quán)益補(bǔ)償呢?primas的玩法，是綜合考慮了社會化推薦、內(nèi)容傳播和作者信用等因素，從深度和廣度兩個方面全面衡量內(nèi)容的價(jià)值。在新的游戲規(guī)則里，好內(nèi)容的評價(jià)，將完全依賴真正的讀者評價(jià)體系。而這一體系里，讀者評價(jià)的投票價(jià)值或者說決定力量，按照讀者付出的成本從低到高可以排序?yàn)辄c(diǎn)擊、點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、轉(zhuǎn)載。對讀者來說越是高成本的操作，對于衡量內(nèi)容的價(jià)值來說貢獻(xiàn)越大。讀者進(jìn)行一次轉(zhuǎn)發(fā)，比幾次點(diǎn)贊更能表現(xiàn)出內(nèi)容的價(jià)值，而進(jìn)行一次轉(zhuǎn)載則比轉(zhuǎn)發(fā)更能傳達(dá)出內(nèi)容的價(jià)值。

如此，最受讀者花力氣追捧的內(nèi)容，就是最有價(jià)值、獲得最多經(jīng)濟(jì)回報(bào)的內(nèi)容。這里的王者，不再是點(diǎn)擊量最高的內(nèi)容。

為了聚攏和組織讀者，Primas組建了社群，或者說：“圈子”。

在Primas的DApp客戶端中，社群是主要的信息組織和傳播形式，新內(nèi)容一旦產(chǎn)生，必須通過社群用戶的評估，然后才能開始傳播。社群的成員則是擁有共同利益、共同價(jià)值觀和共同期望的人，而這從一定程度上保證了內(nèi)容推送的有效性和評估的公正性。志同道合朋友的推薦始終要比中心化算法更貼心，專業(yè)人士對行業(yè)內(nèi)容的評估自然也要比業(yè)余人士更靠譜。

這個評估體系有一大部分是來自于用戶和文章的交互，比如點(diǎn)贊和評論以及在多個社群之間的轉(zhuǎn)發(fā)。另一個評估體系則是Primas之外的平臺轉(zhuǎn)載，Primas創(chuàng)新設(shè)計(jì)的去中心化全網(wǎng)轉(zhuǎn)載監(jiān)控系統(tǒng)能保證不管文章被轉(zhuǎn)到什么地方，都可以被找回來。同時(shí)轉(zhuǎn)載量也可以作為文章價(jià)值的證據(jù)。轉(zhuǎn)載量越高，文章價(jià)值越高。

那么，無論是社群，還是成員，為什么會對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的推薦和追捧不遺余力呢?他們不是沒腦子的追星族，也不是只愛干活不喜錢財(cái)?shù)墓嫒耸浚麄兊玫降?，除了?nèi)容欣賞的預(yù)約和精神世界的滿足，也將得到巨大的物質(zhì)回報(bào)。而這一點(diǎn)，恰是區(qū)塊鏈項(xiàng)目Primas的顛覆式競爭力。

Primas社群的成員都是社群的利益分享者，社群的成長和質(zhì)量提升都會從Primas系統(tǒng)中獲得PST(社群代幣)激勵，激勵會根據(jù)社群內(nèi)成員的人均貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。這些激勵，都是貨真價(jià)實(shí)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

所以，我們越來越多地在微信朋友圈里看到，一些知名大佬也在興致勃勃地曬出自己的Primas收益：今天發(fā)現(xiàn)一篇好文章，分享和力推之后，竟然獲得了一頓高級日料的買單錢。

簡而言之，將經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵引入圈子后，Primas完成圈子內(nèi)容產(chǎn)出質(zhì)量的不斷成長，形成了一個批量生產(chǎn)和推廣優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并從中獲得回報(bào)的閉環(huán)。

最后，也許有人問，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被無數(shù)圈友推薦和力捧后，有沒有一個客觀的評價(jià)和排名體系?給我一個數(shù)字吧。我是大數(shù)據(jù)愛好者。

這個也有的。Primas用分布式的爬蟲來全網(wǎng)監(jiān)測Primas中內(nèi)容的傳播路徑和傳播情況，可以對內(nèi)容在全網(wǎng)傳播的廣泛程度和傳播媒介的重要程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這是Primas體系對內(nèi)容質(zhì)量評價(jià)的重要一環(huán)，稱之為鷹眼Hawkeye。通過轉(zhuǎn)載指標(biāo)的引入，Primas對內(nèi)容價(jià)值的評價(jià)將會更加全面和客觀。

內(nèi)容平臺生態(tài)的戰(zhàn)爭才剛剛開始，Primas不會是流量惡勢力的最終終結(jié)者，但無疑是打響第一槍的陳勝吳廣。虛胖的流量，有多少惡勢力假汝之名而橫行霸道?至少在Primas出現(xiàn)的今天，我們看到了價(jià)值重回王座的曙光。

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