奧瑞金包裝董事長周云杰（中）在北京懷柔工廠了解生產情況。

截至今年9月，奧瑞金包裝股份有限公司已實現產品賦碼超過100億個，涉及啤酒、罐頭、功能性飲料、碳酸飲料、鹵制品等眾多行業。據統計，平均掃碼率為37.04%，最高可達到50.23%。

提到奧瑞金這個品牌，很多人會覺得陌生，但它卻和紅牛、青島啤酒、加多寶、燕京啤酒、旺旺、北冰洋等耳熟能詳的品牌有著緊密的聯系。這些品牌產品的金屬包裝罐，都來自奧瑞金。

通過二維碼賦碼技術，奧瑞金可以為產品帶來“一罐一碼”的新營銷模式，消費者通過掃碼可以進入到多種互聯網應用服務平臺。“一個單純的金屬包裝制造企業，通過融入‘互聯網+’不斷發展壯大，體現了中國制造業從制造向智造的轉變。”奧瑞金董事長周云杰說。

量變：中國創造成行業巨頭

自1997年正式成立以來，奧瑞金一直專注食品飲料的金屬包裝，2012年就成為國內金屬包裝行業第一家A股上市企業。如今在全國17個省（市）建立了30個生產基地，年營業收入超76億元。

20年間，奧瑞金包裝以綠色包裝為根本，創新應用仿瓷涂料和粉末補涂工藝保證食品安全；實施金屬包裝減量化和薄壁化，單位產值對資源的消耗降低20%以上，成為業內最優化企業；從單一外形的罐到差異化產品，從小容量罐到5升啤酒桶的研制和生產，填補了亞洲空白并獲得了亞洲異型罐參展大獎；建成中國最先進、速度最快、自動化水平最高的奶粉罐生產線。至此，企業共獲得國家專利局專利授權82項，獲得國際知名行業組織《亞洲制罐技術》雜志頒發的4項大獎，行業國際媒體《制罐者》雜志頒發的“年度之罐”等獎項……這些成績，成就了奧瑞金致力于振興中國金屬容器制造行業，打造國際品質金屬包裝的夢想。

質變：打造包裝智造平臺

2015年7月，奧瑞金首次嘗試為紅牛飲料罐開發了二維碼賦碼技術，創新“一罐一碼”營銷模式，讓紅牛在市場和互聯網銷售方面取得佳績。之后，奧瑞金又和福建省重點龍頭企業康之味聯合推出“一瓶一碼”。“一罐一碼”的推出，標志著奧瑞金正式從金屬包裝制造商到綜合包裝整體解決方案提供商和智能包裝平臺提供商的轉型。

2013年前后，奧瑞金意識到如果為每個罐體賦予獨特的二維碼，就可以搭建一個有著巨大用戶的平臺，幫客戶實現產品防偽、溯源、渠道管理、互動營銷、創意策劃等功能。

“如今，奧瑞金實現的100億個產品賦碼，就可以是100億個流量入口。未來，奧瑞金還將推出智能包裝服務，消費者通過掃碼進入到包含游戲、電商、電影、視頻、出行、旅游、金融、閱讀等多種互聯網應用服務平臺，就可以完成娛樂、休閑、消費體驗和生活服務等日常消費行為。”周云杰說。

蝶變：融入一帶一路

國際化、多元化一直是奧瑞金發展的核心戰略。在長時間的探索中，奧瑞金最終選擇了將體育產業作為企業國際化和多元化發展的接入口。

周云杰說，“體育是最大的國際化產業，大型賽事和運動項目都缺不了代言的飲品，可以說，有運動就有奧瑞金的身影。”奧瑞金打造的“互聯網+智能包裝”平臺，已經為構建大體育服務平臺打下了良好基礎。

在這樣的戰略指引下，奧瑞金2015年投資了動吧體育，2016年和北美展開冰球項目合作，2017年設立了體育全資子公司，陸續開展冰球培訓、賽事運營以及體育延伸產品的開發和服務。2017美國職業冰球大聯盟中國賽在北京和上海舉行，標志著奧瑞金將商業職業聯盟第一次帶到中國。為支持北京成功申辦2022年冬季奧運會，奧瑞金斥巨資支持冰雪運動在中國的發展與普及。

當前，奧瑞金正跨界融合，將包裝行業從過去的工業化生產向第三產業擴展。周云杰說，“‘一帶一路’倡議作為中國對外開放和經濟外交的頂層設計，也為企業發展帶來了新機遇。奧瑞金期待著借此實現更高層次的蝶變：成為中國企業走出去的實踐者、中國制造由大變強的先行者和中國發展經驗的傳播者”。

《 人民日報 》（ 2017年10月19日 22 版）