“2010年一噸煤1000多，如今300多，你看著相差多少?沒人愿意挖礦了。”曾經(jīng)的煤老板老高說。7月中旬，股市在多次大跌之后，慢慢站上3800點(diǎn)，這讓他有點(diǎn)驚喜，因?yàn)橥度氲?00萬不會(huì)再縮水了。他說自己不像有些股民每天趴在電腦前看。“買股票就是玩呢，增加一個(gè)愛好，并不靠炒股發(fā)家致富。”談到炒股的收益和風(fēng)險(xiǎn)偏好，高先生說自己比較保守，買的是證券股和銀行股，這類股票通常不會(huì)大漲大跌。“很多煤老板還喜歡買國債，一次買幾千萬，我有兩個(gè)朋友買了4億元國債。收益不高但是穩(wěn)妥。”

這幾年，隨著煤炭價(jià)格的下跌，一大批煤老板開始逐漸淡出人們的視野。他們中除了涉足資本市場(chǎng)開始炒股的之外，還有人轉(zhuǎn)型做房地產(chǎn)，或開小貸公司做民間借貸。

這實(shí)際上也反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的困難之處。根據(jù)熊彼特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)能吸引人才、資本從原有產(chǎn)業(yè)中轉(zhuǎn)移出來，從而實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造性破壞”，完成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變遷。然而，這些煤老板的案例卻表明，由于存在知識(shí)結(jié)構(gòu)、接受能力和虛擬經(jīng)濟(jì)膨脹的影響，資金并不能順利地進(jìn)行這種轉(zhuǎn)移。即使在智能制造業(yè)和以電子商務(wù)為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”大熱的今天，也極少有煤老板真的“屈尊”去投資這些新產(chǎn)業(yè)——對(duì)這些產(chǎn)業(yè)的不了解，股市的高歌猛進(jìn)和民間借貸的高利率都阻礙了他們對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的投資。

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