經(jīng)歷了以舊換新以及家電節(jié)能補貼等政策性扶植之后，今年以來不少家電企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的虧損情況，一方面源于政策透支消費，另一方面也表明了中國家電市場正趨于飽和，越來越多的家電企業(yè)開始尋求調(diào)整轉(zhuǎn)型。

根據(jù)相關(guān)機構(gòu)發(fā)布家電行業(yè)報告的數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年國內(nèi)平板電視銷量收緊，規(guī)模達(dá)2000萬臺，相比去年同期下降約15.3%。大多數(shù)彩電制造企業(yè)陷入了業(yè)績下滑甚至虧損的尷尬。政策監(jiān)管嚴(yán)厲、市場收緊、利潤降低、下一代顯示技術(shù)短期內(nèi)還不能市場化的趨勢已逐漸顯現(xiàn)。

國內(nèi)彩電市場趨于飽和 產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入深度調(diào)整期

行業(yè)分析人士認(rèn)為，盡管彩電企業(yè)高喊互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型之后究竟能否找到商業(yè)模式依然存疑。目前中國家電市場需求正趨于飽和，產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入深度調(diào)整期，越來越多的家電企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型。不過，要在國內(nèi)外市場上爭取高端地位，并不是一味的提高價格或盲目炒作，須要增強品牌的創(chuàng)新能力，用技術(shù)進(jìn)步催生更多符合用戶需求的家電產(chǎn)品。

有觀點指出，彩電作為觀看屬性的功能性產(chǎn)品，本身就是以硬件為基礎(chǔ)，以應(yīng)用、內(nèi)容、服務(wù)等軟件為附加功能，彩電企業(yè)的核心競爭力本應(yīng)持續(xù)聚焦在硬件以及供應(yīng)鏈的打造上。而目前彩電企業(yè)紛紛回歸硬件技術(shù)的市場競爭，是彩電企業(yè)重新回歸“本位”的良好信號。

中國彩電企業(yè)在經(jīng)歷了前十年的高速成長后，已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸。基于過去市場特征建立起來的粗放式業(yè)務(wù)體系已經(jīng)無法適應(yīng)未來市場的發(fā)展，另一方面，各種彩電領(lǐng)域新興的商業(yè)模式也在快速沖擊整個行業(yè)根基。只有建立起以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)的O2O業(yè)務(wù)體系，立足本業(yè)，布局未來，在繼續(xù)優(yōu)化傳統(tǒng)分銷體系建設(shè)同時，加強零售終端建設(shè)，積極探索新型商業(yè)模式，才能支撐未來彩電市場發(fā)展，以應(yīng)對來自國內(nèi)外的競爭。