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陶瓷企業(yè):前有狼后有虎
今年,陶瓷企業(yè)的日子真不好過。據(jù)悉,陶瓷企業(yè)受歐債危機影響,歐洲訂單不僅量少,而且循環(huán)緩慢;雪上加霜的是,去年歐盟對華陶瓷反傾銷最終裁決后,中國陶瓷在歐洲市場難以占據(jù)價格優(yōu)勢。
蒙娜麗莎其實尚算幸運,得到了30%的平均稅率,大部分陶瓷企業(yè)被征收高達69.7%的關稅,基本等于要被迫放棄歐洲市場,“我們歐洲市場份額在逐年萎縮,從2007年占全球出口的1/5降到現(xiàn)在的還不到1/10。”蒙娜麗莎工作人員說,近年公司主攻東南亞和印度市場,印度市場已占出口總量的2/3。
宏宇集團出口總經(jīng)理伍劍鋒表示,自被征以30%的平均稅率后,今年以來其歐洲市場的份額下降了兩至三成,一些訂單開始轉移到“金磚國家”。
然而,新興市場圖景也并非那么美好,新明珠陶瓷集團國際事業(yè)部總經(jīng)理吳敏剛最擔心的是價格戰(zhàn)和反傾銷。“曾經(jīng)有位印度客人,為了節(jié)省5美分/平方米,與我軟磨硬泡了一上午。”吳敏剛無奈地說,有些陶瓷廠家為了獲得新興市場的訂單,價格定得一低再低。
各種貿易壁壘也使得進入新興市場的風險越來越大。“阿根廷正在對我們進行反傾銷調查,這可能會引起巴西、秘魯?shù)饶厦绹?lsquo;跟風’,形成連鎖反應。”吳敏剛不無擔心地表示。新明珠目前出口業(yè)務主要分布的東南亞市場也對中國陶瓷出口“虎視眈眈”。
對于愈演愈烈的反傾銷戰(zhàn),伍劍鋒指出,陶企應對手段很有限,無非是加強企業(yè)和協(xié)會的抱團抗辯,推出創(chuàng)新產(chǎn)品,進行品牌建設等。
面對國際市場的低迷,一些陶瓷企業(yè)轉而向內需靠攏。廣東新中源陶瓷國際業(yè)務部總經(jīng)理霍錦祥表示,公司今后將傾向于低端產(chǎn)品,主攻經(jīng)濟適用房所帶來的商機。
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