足球在英德這樣的歐洲國家，有著百年傳承，絕對的第一運動，所以體量上有差距并不奇怪。只是在職業聯賽管理上，英格蘭四級職業聯賽92個俱樂部，在2011—12賽季，向英國政府繳納稅金高達13億英鎊，這是一個令人驚詫的數字。足球在英國，既給社會提供了大量良性健康的文化娛樂內容，還能按照經濟規律，形成產業化的獨立發展，即便在最艱難的經濟環境里，依舊穩定增長。

英超的富有令所有職業體育聯賽垂涎三尺，在英超的收入構成中，媒體版權收入已經超過“比賽日收入”(match day revenue，門票銷售和球場消費為主體)成為了最重要收入來源，商業贊助和市場活動為第三大收入。比例上，媒體版權收入占據了整體收入六成左右的比例，這當中不僅有英國本土電視直播版權收入，也包括近年來不斷激增的海外電視版權、新媒體版權收入部分。

其實英超富有的原因，和美國職業體育類似，北美四大職業體育聯盟的增長，同樣是以媒體版權收入為第一大推動力。NBA的收入構成里，媒體版權收入也在整體比重六成以上。媒體的市場化運營、對稀缺性職業體育資源的高價購買，直接推動了職業體育高速發展。

中國給出的，卻是完全相反的一個案例。

根據《中超聯賽價值報告》分析，中超14.39億人民幣收入中，12.9億來自于商業贊助和市場活動收入，也就是我們通俗所言“廣告贊助收入”;中超的門票收入，不過1.2億;媒體版權收入，在2011賽季，更是低得嚇人：只有2900萬人民幣。對比歐美成功的職業聯賽，媒體版權收入占整體收入六成左右，中超的媒體版權收入，只能在中超整體收入中，占到2%!

原因很簡單——中國媒體沒有市場運營體系，絕大多數為國有體制，不需要通過參與市場競爭、為受眾提供高品質乃至獨家的內容資源，來幫助自身發展。中國的所謂主流媒體，幾乎不需要自我提升實現發展，因為一切都是預先設置好的，不犯錯誤即可。

于是像深圳云傳媒這樣的窘境，純屬中國現象。來自民間的媒體公司，相信中超的媒體價值，從中超購買到地方位置的中超聯賽直播權，為中超在央視、地方體育頻道之外，找到第三條電視直播收益渠道，卻因為處處為國有媒體掣肘，無法在寧夏衛視實現中超聯賽穩定直播。

媒體不參與市場競爭，中國的職業體育只可能是一潭死水。