《科技金融》2015年9月刊

十年產(chǎn)值增十倍 深圳“文化立市”戰(zhàn)略效果顯著：自2003年實(shí)施“文化立市”戰(zhàn)略以來，深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就以年均20%以上的速度快速發(fā)展，2014年產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)1561.90億元，10年增長了約10倍，占GDP的比重由2%提升到9.7%。

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《科技金融》2015年7月刊

“虛擬”孵化器不“虛”—— 探訪深圳弈投孵化器：五年來，弈投累計(jì)在孵的高新技術(shù)企業(yè)達(dá)428家，其中在新三板掛牌企業(yè)28家，還有100余家企業(yè)擬掛牌新三板。另外，根據(jù)深圳企業(yè)需要，弈投在海外還有128個(gè)在孵項(xiàng)目

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《科技金融》2015年5月刊

眾籌迎來發(fā)展“風(fēng)口”：在被稱為“眾籌元年”的2014年，13家典型眾籌平臺(tái)共發(fā)生融資事件9088起，募資總金額高達(dá)13.81億元，而在相關(guān)監(jiān)管政策呼之欲出、多個(gè)重量級(jí)選手入局的2015年，我國眾籌將在陽光下快速成長。

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《科技金融》2015年3月刊

重視互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為世界主要經(jīng)濟(jì)體的共識(shí)。政府將“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，指明了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的正確發(fā)展方向，即以互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。正如3月15號(hào)李克強(qiáng)總理所說的，“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為，會(huì)使中國經(jīng)濟(jì)飛起來。”

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《科技金融》2015年1月刊

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來，眾籌逐漸走進(jìn)人們的視野。截至2014年12月，全國眾籌平臺(tái)數(shù)量已達(dá)到124家，而這一數(shù)字在2013年12月時(shí)還僅為41家，作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域首個(gè)被頂層設(shè)計(jì)認(rèn)可的股權(quán)眾籌，將在2015年迎來蓬勃發(fā)展。

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《科技金融》2014年11月刊

皖新傳媒收購藍(lán)獅子：吳曉波給民間出版業(yè)大膽嘗試劃上句號(hào)；李嘉誠出售和記港陸 71% 股份泛海控股 38 億港元接手；全面部署科技服務(wù)業(yè) 8 萬億規(guī)模催熱市場；科技型中小企業(yè)成長路線圖計(jì)劃 2.0 正式啟動(dòng)；美國退出 QE 新興經(jīng)濟(jì)體或受沖擊 中國應(yīng)提高警惕

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《科技金融》2014年9月刊

從科技創(chuàng)新到經(jīng)濟(jì)發(fā)展 支持天使投資和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展 今年國家在電子西悉尼、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、高端制造和戰(zhàn)略高科技領(lǐng)域部署實(shí)施16個(gè)國家科技重大專項(xiàng)，民口10個(gè)科技重大專項(xiàng)，5年來國家累計(jì)投入800億元左右，倒動(dòng)企業(yè)投入1400億元，研發(fā)的新技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)造產(chǎn)值1.2萬億元。

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《科技金融》2014年7月刊

融資擔(dān)保助力中小企業(yè)發(fā)展 加快推進(jìn)行業(yè)監(jiān)管體制建設(shè) 截止2013年末，中小微企業(yè)融資性擔(dān)保貸款余額1.28萬億元，較上年末增長13.9%。目前，融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)已成為彌補(bǔ)“市場失靈”的手段之一，也是我國金融體系的一個(gè)重要補(bǔ)充。

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《科技金融》2014年5月刊

中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購案產(chǎn)生 傳阿里 50 億美元并購UC；國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場健康發(fā)展的若干意見》；上交所擬建戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板 搶占 IPO 融資資源；近 30 家 IPO 被否企業(yè)組團(tuán)再?zèng)_關(guān) 舊病未愈新傷添亂。

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《科技金融》2014年3月刊

解密中國企業(yè)并購市場融資九大渠道；中國企業(yè)海外并購失敗案例和成功案例解析；成功案例：雙匯國際收購史密斯菲爾德，聯(lián)想集團(tuán)并購巴西CCE；失敗案例：騰中重工收購悍馬品牌；

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