作者|陳漠 來源|紅餐網(ID：hongcan18)

在行業逐漸進入存量競爭、同質化日益嚴重等因素影響下，中式正餐卻似乎正迎來發展的新機遇。

突如其來的疫情，讓餐飲市場潛藏的一系列問題快速而赤裸地暴露了出來。

但在這樣的背景下，此前發展顯得相對緩慢的中式正餐（除火鍋、燒烤、特色單品等）賽道，卻意外地展現出一些逆勢上揚的苗頭。

后疫情時代，

部分中式正餐逆勢發展

雀巢專業餐飲發布的《2021中式餐飲行業報告》數據顯示，2020年中式正餐的營業額就同比下降了15.8%，但讓人有些沒想到的是，在隨后的2021年，中式正餐竟強勢反彈，營業額同比上漲7.1%。

相關機構預測，中式正餐的營業額將在明年，回到甚至超過2019年。

除了賽道的總營收，更讓人感受到中式正餐崛起勢頭的，是一批中式正餐餐企的逆勢發展。

疫情下，一部分沒有被壓垮的傳統正餐企業逐漸走出傳統的正餐模式，“開辟”了富有現代時代特色的新模式，深刻切中消費者需求。

比如在疫情剛爆發不久就精準抓住了直播風潮的眉州東坡，不僅保障了門店的營業額，也迅速在消費者心目中扎下良好的品牌形象，不到一個月，品牌影響力就翻了好幾番；

深入社區，探索“檔口+”模式的紫光園，不僅沒有收縮門店，反而逆勢開出100余家門店；

炳勝旗下的小炳勝、炳勝品味等品牌推出外賣，即使在疫情期間，廣州小炳勝的外賣每日營收都基本過萬；

徐記海鮮、炊煙、費大廚、點都德、陶陶居等品牌，也都在疫情后邁出了走向全國的步伐……

△在陶陶居北京三里屯太古里店外排隊的顧客

圖片來源：陶陶居

與此同時，一些個性化的私房菜、融合菜也像約好了似的，在各自市場上開花，收獲了不錯的市場反饋。

成渝地區新銳的川菜正餐品牌，以大眾熟知的“麻辣”的川菜為基底，圍繞川菜的24種味型、百菜百味，根據現在消費者清淡的需求進行改進、創新，輔以具有川渝特色的環境，打出“新川菜”名號，呈現出了完全不同于傳統正餐的就餐體驗。

主打晉商私房菜的杏花堂，融合晉商文化禮儀，聚焦宴請場景，擺脫了山西菜以粗糧、面條為代表刻板印象，在疫情下的兩年多里成功落地三家門店，年內還將在北京再開兩家新店。

2022年1月獲得成都米其林一星的芳香景，也是一家私房菜餐廳；鄭州當地餐飲品牌曼玉主打創意菜、融合菜，已開出7家連鎖店；廣州躍·Yue現代料理、懷德私廚、好酒好蔡等私房菜品牌，也深受市場歡迎。

發展背后，

是市場需求變化和后端要素成熟

上述中式正餐品牌之所以逆勢在市場上煥發光彩，主要原因可以概括為兩方面：

首先是市場、消費者的需求變化。

先來看看為什么此前占據了大量市場的中式正餐一直被市場“遺忘”。在大眾餐飲崛起之前，也就是“國八條”、互聯網餐飲到來之前，我國餐飲基本是大酒樓+小街邊店/地攤，且酒樓模式餐飲占據著絕對的消費者心理高地和市場優勢，而大酒樓的絕大部分，又都屬于傳統正餐。

但在“國八條”以及“互聯網餐飲”引領大眾餐飲飛速崛起后，中式正餐的發展就陷入了尷尬的境地。

△圖片來源：攝圖網

一來，傳統正餐流程、工序、食材的繁雜程度，遠高于煎餅果子、肉夾饃等小吃以及烤魚、酸菜魚等單品品類，出品高度依賴廚師，在菜單、裝修、模式、經營者的思維等方面，更是難以快速變革。

二來，對比“互聯網餐飲”給消費者帶來的視覺、體驗上的全新沖擊，大部分傳統中式正餐在激起消費者熱情方面都處于劣勢。

如今，大眾餐飲經過一段時期的高速發展，也開始進入一個相對平穩的時期。置身于其中的很多消費者，對一些大眾連鎖餐飲也逐漸產生了審美疲勞，開始追求有品質的高性價比產品。

在這樣的背景下，有一定品質的中高端正餐得以進入升級發展的通道，也是情理之中。

其次是后端要素的成熟。

過去，傳統中式正餐對食材、后端要素的高要求，一直制約著它的發展。

火鍋、快餐等品類的標準化、連鎖化，對后端的要求都相對有限，這也才有了“不需要廚師”的江湖傳言。而中式正餐在食材、供應鏈、廚師培養以及中央工廠打造等方面上的要求，都要遠高于這些品類，所以在前些年這些后端要素發展尚未成熟的時候，正餐很難實現跨越式的發展，很多餐企即使有心，也無力。

△圖片來源：攝圖網

而在這些年的發展中，餐飲后端得到了長足進步，已經逐漸能滿足正餐創新、升級發展的需要，特別是中高端、個性化正餐發展的需要。

比如，很多湘菜、江浙菜、山西菜，甚至藏餐的食材，都能做到次日達或隔日達，這也才讓私房菜、融合菜的個性化創新得以實現。

未來，

餐飲市場或將迎來新一輪調整

盡管目前看來，上述列舉的中式正餐品牌仍不能算十分大眾，但它們在市場上表現出的高接納度，確實預示著餐飲結構可能到來的調整和改變。

無論單品餐飲、休閑餐飲、特色餐飲如何發展，中式正餐仍將是國內餐飲的根本支撐，它們此前發展的相對滯后，積蓄了未來發展的勢能。

眼下，一批中式正餐品牌已經逐步掌握了“流量密碼”，學會了和年輕消費主力“溝通”，不僅有品質，也有了個性化的場景、文化輸出和強勢的品牌營銷。

比如炊煙、費大廚等湘菜品牌，在口味上堅持原汁原味的“湘味”，充分借勢長沙的網紅城市和娛樂之城的機遇，將餐飲與文化結合，從而走向全國。

△圖片來源：費大廚辣椒炒肉官博

我們常說消費降級，事實上，市場并非真的在降級，而是消費者開始追求高品質+高性價比，如今，部分中式正餐品牌的發展就是抓住了這一趨勢。

就像當初煎餅果子等特色餐飲趕上了互聯網餐飲的浪潮，這些中式正餐品牌的升級也趕在了消費習慣變革的潮頭。它們的出現和發展，也會潛移默化地啟發、帶動相關品牌的發展，最終量變引起質變，推動中式正餐品類整體升級迭代。

值得一提的是，除了中式正餐逆勢發展外，“餐+酒”“餐+飲+娛樂”等復合餐飲業態也在崛起。在疫情洗牌、外賣繁榮、預制菜大行其道等背景下，未來餐飲市場或將迎來新一輪調整，形成新的競賽版圖。

編者按：本文轉載自微信公眾號：紅餐網(ID：hongcan18)，作者：陳漠