阿里發(fā)債:再富的公司也需要便宜錢
阿里那么有錢,為什么發(fā)債?
用蘋果來舉例。蘋果公司現(xiàn)金豐厚舉世聞名,去年Q1現(xiàn)金1450億美元,直到去年4月30日發(fā)行170美元之前,1996年上市之后沒有發(fā)債。
蘋果發(fā)債是為了在三年內(nèi)給予股東1000億美元的回報,維持強(qiáng)勢股價。蘋果股價從2012年9月705.07美元最高點開始下滑,半年多的時間股價縮水草40%,蒸發(fā)2700億美金以上。紐約時間11月19日,蘋果股份收于114.67美元,按照今年1拆7進(jìn)行復(fù)權(quán),蘋果股價為802.69美元,非常強(qiáng)勁。
發(fā)債還可以騰挪資金,進(jìn)行避稅。
蘋果1450億現(xiàn)金只有約450億美元在美國本土,另外約1000億美元現(xiàn)金被留在低稅率的海外,如果將現(xiàn)金轉(zhuǎn)移到國內(nèi)用于股東回報,必須按照35%的稅率支付稅金。蘋果通過發(fā)行170億美元債券、為股票回購計劃提供部分資金,意味著蘋果將成功避稅92億美元,這相當(dāng)于2012年全年蘋果Mac臺式機(jī)的銷售收入,超過蘋果2009年的利潤。
發(fā)債可以使用便宜錢。托量化寬松和低息之福,近兩年政府、企業(yè)發(fā)債成本極低。蘋果去年發(fā)售的債券含有6個不同類別,包括3年期、5年期、10年期和30年期固定利率債券以及3年期、5年期浮動利率票據(jù)——3年期固定利率部分定價為同期美國國債利率上浮20基點,5年期上浮40基點,10年期上浮75基點,30年期上浮100基點。3年期和5年期浮動利率票據(jù)利率分別為同期Libor利率上浮5基點和25基點。蘋果長短期債券都享受到了國債級別的待遇。
蘋果的7年權(quán)益回報率為35%左右,發(fā)債成本只有2%到3%,用便宜錢生錢,還能夠大規(guī)模避稅,何樂而不為?
北京時間11月11日午間,美國證券交易委員會(FTC)發(fā)布了蘋果28億歐元(約合35億美元)的歐元債券融資信息。分為一筆8年期債券和一筆12年期債券,起息日從11月10日開始,付息日從明年11月10日開始,8年期債券的本金償還日為2022年11月10日。
歐元低迷,發(fā)債成本更低。蘋果公司在上周的投資者電話會議上表示,8年期債券的年利率為1.082%,12年期債券的利率為1.671%,處于歷史最低水平。
阿里發(fā)債是為什么?
主要是為了償還銀團(tuán)組合貸款。2013年6月,阿里巴巴曾在海外市場完成了一筆80億美金的銀團(tuán)貸款,共有23家銀行參與其中。據(jù)報道,這80億美元的融資為三部分,即25億美元的3年期貸款、15億美元的3年期循環(huán)信貸,以及40億美元的5年期貸款。
阿里計劃銷售7種債券,其中包括3年期至20年期不等的5種固定利率債券,以及3年期和5年期的兩種浮動利率債券。阿里發(fā)債獲得超額認(rèn)購,但成本高于蘋果,3年期固定利率債券利率較美國國債高80個基本點,5年期固定利率債券高110個基本點,而10年期和20年期固定利率債券分別高150和175個基本點。債券融資成本將遠(yuǎn)低于銀團(tuán)貸款,阿里用便宜錢換高價錢,換籌成功。
阿里可以用自持現(xiàn)金、拋售短期投資籌集貸款資金,截止2014年9月30日,阿里巴巴集團(tuán)持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資總額為人民幣 1099.11 億元。
但這樣做是不明智的。有不可避免高昂的稅收,公司現(xiàn)金流緊張,股價下挫,對信用評級也沒有好處。
阿里上市兩個月,股票收益率高達(dá)58.8%,同期標(biāo)普僅上漲2.5%,趁勢發(fā)便宜債,維持股價強(qiáng)勢,恐怕也在考慮之中。
相比而言,蘋果的財務(wù)狀況更好,對投資者有長期回報。阿里目前狀況不錯,但阿里必須以對投資者的長期回報,來洗刷第一次上市時,對投資者表現(xiàn)出的漠不關(guān)心。
前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人
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