【投資視角】啟示2024:中國(guó)咖啡機(jī)行業(yè)投融資及兼并重組分析(附投融資匯總和兼并重組等)
本文核心數(shù)據(jù):投融資及兼并重組事件
1、行業(yè)投資逐漸集中
截至2024年,中國(guó)咖啡機(jī)行業(yè)的投融資數(shù)量整體較少,集中爆發(fā)期主要在2017-2018年,每年發(fā)生約8起投融資事件,表明當(dāng)時(shí)市場(chǎng)處于快速啟動(dòng)階段,資本對(duì)咖啡機(jī)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度較高。然而,隨著市場(chǎng)逐漸成熟,投融資數(shù)量趨于平穩(wěn),但金額卻在2021年達(dá)到峰值,總額高達(dá)42.25億元,這反映了資本對(duì)頭部企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的集中投入,尤其是在咖啡消費(fèi)升級(jí)和智能家電領(lǐng)域的發(fā)展推動(dòng)下,大額融資更傾向于支持行業(yè)龍頭和創(chuàng)新技術(shù)。
注:上述統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止2024年12月19日,下同。
2、咖啡機(jī)行業(yè)處于成長(zhǎng)階段
從單筆融資金額來看,2015-2024年咖啡機(jī)行業(yè)投融資單筆融資金額整體呈現(xiàn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),其中2021年單筆金額最高,達(dá)到了8.5億元。整體來看,盡管融資數(shù)量有限,但單筆融資金額的提升體現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)行業(yè)潛力的認(rèn)可和集中式投資策略。
截至2024年,中國(guó)咖啡機(jī)行業(yè)的投融資輪次分布主要集中在B輪及以前,其中B輪及以前的事件總數(shù)占比超過80%。這表明行業(yè)仍處于早期發(fā)展階段,大多數(shù)企業(yè)仍處于成長(zhǎng)期,需要資金支持進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)。早期輪次的投融資活動(dòng)活躍,反映出資本對(duì)咖啡機(jī)市場(chǎng)潛力的認(rèn)可和對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的支持,同時(shí)也說明行業(yè)內(nèi)的成熟企業(yè)相對(duì)較少,整體市場(chǎng)仍具有較大的成長(zhǎng)空間。
注:查詢時(shí)間截至2024年12月19日。
3、咖啡行業(yè)投融資集中在北京、上海
截至2024年,中國(guó)咖啡機(jī)行業(yè)投融資事件在區(qū)域分布上主要集中于北京和上海。北京的投融資事件數(shù)量占比超過50%,反映其作為全國(guó)科技創(chuàng)新和資本中心的顯著地位,擁有完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)、豐富的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)以及快速發(fā)展的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)。上海的投融資事件數(shù)量占比超過23%,得益于其國(guó)際化商業(yè)環(huán)境和新興消費(fèi)市場(chǎng)的成熟度,尤其是在新消費(fèi)趨勢(shì)和咖啡文化方面的快速發(fā)展。兩地合計(jì)占比超過73%,表明中國(guó)咖啡機(jī)行業(yè)的融資活動(dòng)高度集中于一線城市,而其他地區(qū)的投融資事件相對(duì)較少。這種分布格局體現(xiàn)了資本對(duì)市場(chǎng)潛力較大、消費(fèi)能力強(qiáng)的核心城市的偏好,同時(shí)也表明行業(yè)整體尚處于發(fā)展集中化的階段。
注:查詢時(shí)間截至2024年12月19日。
4、行業(yè)融資主要集中在商用領(lǐng)域
按融資主體來看,企業(yè)融資的資金來源可分為內(nèi)源融資和外源融資。其中,內(nèi)源融資也稱內(nèi)部融資,是將作為融資主體的既有法人內(nèi)部的資金轉(zhuǎn)化為投資的過程,例如,企業(yè)將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)投資于相關(guān)項(xiàng)目;而外源融資是指吸收融資主體外部的資金,即通過借款、發(fā)行股票、風(fēng)險(xiǎn)投資等外部渠道來融資。
就咖啡機(jī)行業(yè)的融資資金來源來看,由于目前業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)多以相關(guān)多元化戰(zhàn)略進(jìn)入咖啡機(jī)行業(yè),在初始研發(fā)、市場(chǎng)推廣階段,企業(yè)一般以“內(nèi)源融資”的方式為項(xiàng)目融資;而在產(chǎn)能擴(kuò)張階段,企業(yè)一般以外部資金來融資,例如,通過定向增發(fā)、IPO或引入戰(zhàn)略投資者等方式。
截至2024年我國(guó)咖啡機(jī)行業(yè)的主要投融資事件如下:
注:查詢時(shí)間截至2024年12月19日。
注:查詢時(shí)間截至2024年12月19日。
注:查詢時(shí)間截至2024年12月19日。
中國(guó)咖啡機(jī)行業(yè)的融資產(chǎn)品主要集中在商用咖啡設(shè)備、咖啡消費(fèi)生態(tài)和家用咖啡設(shè)備三個(gè)領(lǐng)域,分別占比46%、34%和17%。其中,商用咖啡設(shè)備占據(jù)最大份額,得益于咖啡廳、餐飲店和辦公場(chǎng)景對(duì)高效、穩(wěn)定和智能化設(shè)備的需求增長(zhǎng),尤其是無人咖啡設(shè)備和全自動(dòng)咖啡機(jī)的快速普及。咖啡消費(fèi)生態(tài)涵蓋膠囊咖啡、訂閱服務(wù)、連鎖咖啡店、咖啡電商等業(yè)務(wù)。家用咖啡設(shè)備針對(duì)家庭用戶,主打便攜性、智能化和性價(jià)比。
注:資料統(tǒng)計(jì)截至2024年12月19日。
5、兼并重組促進(jìn)資源整合與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局
中國(guó)咖啡機(jī)行業(yè)的兼并重組呈現(xiàn)以橫向并購(gòu)和縱向并購(gòu)為主的特點(diǎn)。橫向并購(gòu)主要集中在咖啡機(jī)制造企業(yè)和品牌之間,通過整合市場(chǎng)資源、擴(kuò)大市場(chǎng)份額和減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)來提升競(jìng)爭(zhēng)力;縱向并購(gòu)則更多聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈整合,通過向上游核心部件或原材料、向下游供應(yīng)鏈或服務(wù)領(lǐng)域延伸,以加強(qiáng)技術(shù)能力和供應(yīng)鏈掌控力。這種兼并重組模式反映了行業(yè)內(nèi)企業(yè)通過整合資源與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中尋求規(guī)模化和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì),同時(shí)也加速了咖啡機(jī)行業(yè)的集中化和專業(yè)化發(fā)展。
6、中國(guó)咖啡機(jī)投融資及兼并重組總結(jié)
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