系統架構復雜，更新換代較快

金融行業具有壟斷性、指標性、高風險性的特點，是國家巨額資金的集散中心，涉及到國民經濟的各個部門，涵蓋銀行、保險、證券等領域，業務相關的IT系統及其他IT系統極為復雜。

雖然我國金融行業IT系統較為復雜，不過更新換代卻不慢，發展到如今已經歷四個階段。

第一個階段是小作坊模式。當時受限于IT技術不成熟，企業運營對IT依賴性不強。第二個階段是積木堆疊模式。這時企業已經意識到IT系統的重要性并開始大量擴張IT系統，但此時很多系統都是在沒有很好的架構下堆疊起來的，以至于系統冗余復雜。第三個階段是大集中上收階段。由于金融業IT系統數量多且地理分散，因此為了方便管理，各大數據中心對IT系統進行了上收，同時搭建災備中心，完成了規模化運維。第四個階段：高可用運維階段。這時數據中心的重點已經由建設轉為運維，開始以業務為導向，以系統精簡穩定為目標，建立了一整套完整的運維體系，確保IT系統成為金融業穩定發展的基石。

IT運維管理特殊，運維一體化火熱

因我國金融行業IT系統較為復雜，以及系統與系統之間的關聯性很強，系統的實時性、可用性、穩定性要求極高等特點，因此金融行業IT運維管理要求也有所不同。

近年來，在信息技術發展的驅動下，金融機構相繼實施了數據大集中工程，建立起集約化和集成化的數據中心，將傳統的“總部-分部”體制下的分散資源集中到總部。

與數據大集中相配套的IT運維一體化管理體系呼之欲出，通過統一的運維管理架構、管理制度、管理流程、管理工具等，金融機構逐步拋棄傳統的粗放式、分散式管理模式，向標準化、規范化和流程化的運維管理轉變，以滿足數據大集中后多層級、全覆蓋的需要。

通過構建IT運維一體化管理體系，不僅使金融行業信息系統的運行和維護模式發生重大變化，更重要的是全面提升了生產運行統一管理、高效運轉的能力，從而持續推進銀行信息化的快速、協調、可持續發展。

行業需求增加，自動化運維將快速發展

未來一段時間，金融行業IT運維管理服務需求將快速增加，自動化運維也將快速發展。

一方面，中國經濟的迅猛發展對中國金融行業提出了更高要求，眾多金融企業所面對日益增長的數據吞吐量與持續的IT成本壓力，以及來自企業內外部信息安全的諸多問題，使高效IT運維在金融行業的應用勢在必行。除此之外，隨著準入門檻的降低，外資金融業將大舉進入中國市場，搶奪國內金融財富市場，擴大了金融行業IT運維服務市場空間。

另一方面，金融企業的IT系統越來越多，網絡、設備和產品越來越復雜，工作效率越來越依賴于穩定可靠的系統運行，企業的IT管理與業務績效的聯系越來越緊密。因而，傳統的IT系統管理手段難以滿足金融企業的IT需求已是不爭的事實，有時甚至會嚴重影響企業的發展。

對于金融企業CIO來說，通過實施自動化的IT運維管理，可以在壓縮IT成本的同時提高效率，創造比過去更多的IT價值。從長遠的角度來說，可以給企業整體帶來運維管理制度的改革，IT服務管理的價值就會隨著企業IT規模的發展而日益體現出來。因此，自動化的IT運維管理將得到快速發展。

更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國IT運維管理行業經營模式研究與投資預測分析報告》。

更多深度行業分析盡在【前瞻經濟學人APP】，還可以與500+經濟學家/資深行業研究員交流互動。