作為中國產業地產的先行者，聯東集團自2003年涉足地產業，已成功布局全國主要區域中心城市，成為國內開發規模最大、產品系列最全、園區入駐企業最多的產業地產運營商之一。聯東集團開創了產業地產的“聚合U模式”，構建了產業價值鏈一體化平臺，通過產業綜合體、科技綜合體、總部綜合體及配套服務的產品開發與建設，形成了業態、功能和資源的聚合，實現了第二、三產業的匹配和互動，成為區域經濟的新引擎。

一、園區布局

產業園區市場格局建立初期，聯東集團專注產業園區開發，定位于打造產業園區專業服務平臺，并將產業園區運營、金融投資融為一體，全力推出產業園區運營品牌——“聯東U谷”。

聯東U 谷對要進入的城市或區域市場情況進行綜合考慮，抓住客戶需求，把精力聚焦在有重點需求的核心城市，布局在主要城市群的大中城市，選址于城市副中心、高新區、開發區、工業園區等優質地塊，依托原有區域布局打造產業綜合體或總部基地。目前，聯東U谷已經成功進駐全國26座城市，130個園區，率先完成產業園區的全國版圖布局。

聯東集團全國布局

二、產品開發

聯東集團關注實體企業需求，產品線從廠房類到研發類、辦公類再到相關配套，產品系列很全，從市中心到邊緣區到遠郊區都有產品覆蓋，并逐漸形成成熟的三大產品線——“總部綜合體”、“產業綜合體”、“科技綜合體”。

聯東U 谷三大產品線

2018年3月22日，由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家單位聯合舉辦的“2018中國房地產百強企業研究成果發布會暨第十五屆中國房地產百強企業家峰會”在北京釣魚臺國賓館舉行。聯東集團在支持中國科技產業和先進制造業發展方面，以其突出的綜合實力,再次榮獲“2018中國產業園區運營優秀企業”第一名，連續七年蟬聯排行榜榜首。

三、發展戰略

2018年全國政府工作報告中提出，要依靠改革破解經濟發展和結構失衡難題，提高供給體系質量和效率。在如今“提質增效”的新時代要求下，聯東U谷執行“兩優、四有、三審”升級戰略。“兩優”戰略，即集中發展優質項目和拓展優質客戶，因為優質區域才能做優質的項目，優質項目才會吸引優質客戶，優質客戶才會帶來優質的產出和稅收，從而才能實現企業、政府、產業園區運營商三方共贏，形成園區發展的正循環。通過實施“兩優”戰略，滿足園區和政府發展的雙方需求，最終實現園區經營的正循環。同時，聯東集團還對入園客戶執行“金門檻計劃”，通過嚴格的招商體系內部自審、報政府審核、集團總部審核的“三審”流程，形成產業園區招審分離，最終實現產業園區有方向、產品項目有形象、進駐客戶有質量、園區去化有保障的“四有”舉措。

在產業導入方面，作為現代產業服務商，聯東通過對城市宏觀經濟和產業結構深入調研分析形成契合市場的精準定位，重點聚焦戰略性新興產業和科技創新產業的導入，結合多年積累的專業運營服務經驗和45萬家的客戶資源優勢，助推優質產業。

截止目前，聯東U谷全國布局26個城市130個園區項目，入園企業突破8500家。未來聯東集團將持續發展產業園區業務，以“專注+升級”的力量引領行業發展。

四、平臺服務

聯東U谷根據其深耕產業園區運營多年的經驗，不斷摸索創新，開創了全新路徑。新聯東作為 “現代服務業企業”，不僅為企業營造良好的硬件空間，更要為企業提供更有力的軟性服務。

(1)運營服務：整合入園企業的需求，以區域產業政策為導向，將科研院所、產業、政府引導政策、金融機構、第三方專業服務機構等要素進行有效融合，為入園企業在技術升級、產業轉型方面，提供人才、資金、市場、品牌等方面的助力，從而凸顯其產業園區專業運營商的綜合實力。

(2)人才服務：通過舉辦招聘會和培訓活動，為入園企業的人才儲備提供優渥土壤。

(3)科技服務：形成“宣講團+輔導小組”的落地模式，幫助各種類型的企業及時利用好政府的引導政策、創新政策。

(4)金融服務：整合銀行、科技租賃、資產管理等機構資源，打造園區綠色快速貸款通道。

產業園區開發過程中，協調經濟與生態關系，朝提質增效的方向發展是必然趨勢。聯東U谷推行“兩優、四有、三審”升級戰略，不僅為政府提供了解決土地集約、企業持續化稅收的方案，同時將產業園區打造成為支持企業快速成長的優質平臺。

未來，聯東集團將繼續持續發展產業園區業務，推行全新戰略賦能產業園，以“專注”的力量引領行業升級發展。到2020年，聯東集團計劃打造超過350個園區，服務企業超過20000家，支持科技產業和先進制造業發展。