《爸爸3》與《好聲音4》同段播出 論各大衛視競爭力
2015年7月10日晚,湖南衛視大型明星育兒真人秀節目《爸爸去哪兒》第三季將再次登上熒幕,而浙江衛視王牌音樂節目-《中國好聲音》第四季也將于本晚21點10分進入觀眾視線。兩大衛視暑期綜藝又開始新一輪爭搶收視率的"戰爭"。
爸爸去哪兒第三季本次力邀非常具有話題性的劉燁父子、鄒市明父子、胡軍父子、林永健父子、夏克立父女共五對明星爸爸及子女參加,并憑借以往良好的口碑和收視率吸引力各大廣告商的眼球,去年10月伊利更是再次以5億元的廣告費拿下《爸爸3》的冠名權,《爸爸去哪兒》播出到第三季可謂名利雙收;而浙江衛視的《中國好聲音》也不遑多讓,以《荷蘭好聲音》(《The Voice of Holland》)為靈感來源,不在乎選手的樣貌,盲選僅憑聲音來決定其去留,更加客觀和公正,第四季又力邀人氣小天王周杰倫加盟導師團,再次吸引了眾多歌迷。此次兩大節目在同一時期同一頻段播出,頗有搶占地盤的意味。
前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國城市電視臺盈利模式創新與全媒體轉型分析報告》顯示:中國電視產業經營的前提是中國電視所具有的雙重屬性,即事業單位,企業化管理。雙重屬性的定位反映出國家對電視所持有的一種較為矛盾的主張。作為影響廣泛、威力巨大的現代電子媒體,國家希望能夠完全控制電視;而作為一個具有巨大贏利空間和開發價值的產業,國家又希望電視能夠在市場競爭中獲得發展壯大,進而反過來強化電視作為"政府和人民喉舌"的功能。因此,電視產業經營是置身于這種屬性之下的有限經營。
在政策和市場因素下,我國電視臺目前呈現"中央、省、市"三級"金字塔式"的市場競爭格局。在這個三級競爭格局中,中央級和省級電視臺憑借明顯的政策、資源和覆蓋優勢,在市場化和產業化進程中獲得長足發展,而為數眾多的城市電視臺則因覆蓋空間和資源條件限制。中央電視臺憑借其獨有的資源優勢和穩定的發展路線已經贏取了相對穩定的市場份額。而在省級電視臺的競爭環境下,湖南衛視、江蘇衛視和浙江衛視又處于產業鏈的頂端。
圖表:2014年各大省級衛視收視率排名(單位:%)
資料來源:前瞻產業研究院整理
湖南衛視圍繞"快樂中國"的口號,專攻娛樂市場,其制作的自制劇大都帶著娛樂、夸張的喜劇色彩,甚至是"無厘頭"的搞笑,例如《還珠格格》一、二部,四部《丑女無敵》系列劇等;另外,湖南衛視憑借天娛傳媒眾多的明星資源和影視資源,在青少年市場板塊具有一定的吸引力。
湖南衛視走娛樂路線,而浙江衛視"中國藍"則與國家倡導的"中國夢"高度一致,如果說《中國夢想秀》、《中國好聲音》一、二季為前五年中國藍品牌概念找到了著力點,那么《中國好聲音》第三季、《十二道鋒味》、《奔跑吧兄弟》則讓"中國藍"品牌走向更加多元化的發展。口號比較兩者難分伯仲。
在當前市場競爭環境下,各大衛視應積極發揮自身資源或地域優勢,以觀眾需求為切入點,進行創新和整合,努力提高市場地位,搶占市場占有率。
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