一、樂視發布樂1/1pro/max三款智能手機

2015年4月14日下午，樂視手機發布會在中國北京和美國硅谷同步舉行，樂視CEO賈躍亭親自上臺推介樂視超級手機，并公然挑戰Iphone6/plus。賈躍亭認為蘋果公司因其封閉性阻礙了創新和進步，其即將推出了三款手機在機身的設計、工藝及視頻生態和商業模式等多個維度上超越蘋果，并認為智能手機的下一個重要的發展方向是智能手機的生態化。

樂視推出的三款手機分別為樂視超級手機1、樂視超級手機1Pro和樂視超級手機Max。樂1和樂1Pro的手機分別為1499元/臺和2499元/臺，而樂視超級手機樂Max采取了客戶參與定價的策略。樂視三款手機的在硬件方面均采取了最為先進的制造工藝，其制造的成本均高于其售價。那么問題來了，那么樂視超級手機如何盈利？樂視超級手機醉翁之意不在硬件，而其發力點是互聯網生態系統。樂視手機以售價低于成本價推向智能手機市場，能否在三星、蘋果、htc、聯想、中興等眾狼群手里搶到一塊肉，并利用互聯網生態系統盈利？這顯示是一個極大的號，最為明顯的回答是，不管結果如何，過程將會異常艱辛。

二、智能手機市場競爭激烈，樂視超級手機勝算何在

前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國智能手機行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，2013年，全年全球手機銷量為18.00億部，同比增速較上年有所減緩。2014年隨著LTE智能手機的強勁增長，包括在中國市場銷售的TD-LTE手機，推動了2014年智能手機銷量達12.4億部。然而隨著智能手機市場逐漸飽和，未來幾年智能手機的增速將逐漸放緩。2014年全球手機總出貨量將達19.5億部，其中12.4億部為智能手機。

圖表1：2007-2014年全球手機銷量和增速及預測（單位：億部，%）

資料來源：前瞻產業研究院整理

前瞻產業研究院數據顯示，2012年中國手機整體銷量達到2.66億部（不含水貨和山寨機），其中智能手機銷量為1.75億部，非智能手機銷量為9100萬部。2013年，中國手機整體銷量達到3.90億部（不含水貨和山寨機），其中智能手機銷量為3.43億部，非智能手機銷量為4732萬部。2014年中國手機銷量將增長10.3%，達到4.3億部。

圖表2：2006-2014年中國手機整體銷售量走勢情況及預測（單位：億部，%）

資料來源：前瞻產業研究院整理

前瞻產業研究院數據庫顯示，2013年中國手機市場上參與競爭的品牌數量達到117家，從品牌關注格局來看，用戶關注集中，僅前十五家品牌就累計占據九成以上關注度。其中三星以22.0%的關注度高居榜首，蘋果以10.1%的關注比例排在亞軍位，其它品牌關注度均在10%以下。整體來看，前三甲位置被國際品牌牢牢把握。前十五品牌中，國產品牌占據八個席位。

圖表3：2013年中國手機市場品牌關注份額分布（單位：%）

資料來源：前瞻產業研究院整理

從以上數據可以看出，我國手機市場中，智能手機市場逐步占據了絕對的市場地位。而智能手機市場競爭異常激勵，新產品不斷，手機更新換代的速度不足十個月。而樂視超級手機憑借著其硬件優勢，能否贏得客戶的認可是未知數。

三、賈躍亭之意不在硬件而在互聯網智能生態圈

在系統上，樂視超級手機搭載了對Android 5.0系統深度定制的EUI，采用了應用桌面，live桌面和樂見桌面三種不同的界面UI。Live桌面是樂視為手機打造的直播平臺，根據樂視官方的數據，樂視直播擁有超過1萬個直播臺，200多個輪播臺，24小時全時段播出，內容覆蓋全年齡用戶。賈躍亭看中的不是手機硬件市場上的利潤，其核心競爭力也不在硬件市場上的攻城略地的能力，而是其看中的互聯網生態圈的藍海區域。在成功推出樂視超級電視后，其在互聯網生態圈上如何盈利的感覺進一步上升。