2014年生物醫藥研發外包企業發展策略
1、走集群化發展的道路
走集群化的發展道路有兩種方式:第一是水平一體化,即服務于藥物研發同一階段的幾家企業合作,達到一定的規模共同承接單個企業難以承接的大型項目,使每個參與的企業獲得相對多的利益;第二縱向一體化,即分別服務于藥物研發不同階段的幾家企業合作,共同為某個制藥企業提供某個產品的全方位服務。無論是哪種方式,都有利于企業研發能力的提升,也有利于提高對國內CRO企業的認知度。
2、注重業務發展,提高業務水平
國內醫藥CRO企業應注重業務發展,廣集人才,提高藥物研發的專業技術水平,提高外包服務的質量,同時積極與跨國制藥公司聯系,在取得更多業務的同時,維持穩定的長期合作關系。
3、加強對引進技術的消化吸收
在藥物研發外包過程中,雙方技術上的接觸是必不可少的,國內醫藥CRO企業要抓住機遇。努力實現技術的轉移和擴散,加強對引進技術的消化吸收,提高承擔國際大型項目的能力。
4、選擇合適的經營方向
從國際大型醫藥CRO企業的發展趨勢來看,其明顯向著兩個方向分化,即全方位的研發外包服務和專業化的外包服務。對于我國CRO來說,選擇臨床前的化學研究作為承接醫藥研發外包業務的突破口是比較符合實情的一條道路。
如在招股說明書、公司年度報告中引用本篇文章數據,請聯系前瞻產業研究院,聯系電話:400-068-7188。
前瞻經濟學人
專注于中國各行業市場分析、未來發展趨勢等。掃一掃立即關注。