“李湘為女兒Angela鳴不平”背后的童星經(jīng)濟(jì)

從上面，我們可以看出，李湘本人的百度搜索指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于李湘+女兒Angela，同樣也是因?yàn)椤栋职秩ツ膬骸返拇蠡穑栋职秩ツ膬骸芬l(fā)了童星經(jīng)濟(jì)，參加節(jié)目的五位小朋友已經(jīng)是最炙手可熱的童星。據(jù)網(wǎng)友“長(zhǎng)春國(guó)貿(mào)”曝料，目前kimi身價(jià)最高，拍戲價(jià)格15萬(wàn)/天，李湘的女兒10萬(wàn)/天，天天和cindy 8萬(wàn)／天，郭濤的兒子石頭6萬(wàn)／天。

“李湘為女兒Angela鳴不平”背后 旅行社新贏利點(diǎn)

筆者在《旅游模式大創(chuàng)新：你會(huì)參加《爸爸去哪兒》親子游嗎？》曾分析過(guò)《爸爸去哪兒》催發(fā)了親子游新模式，而且這種親子游產(chǎn)品將會(huì)比較有市場(chǎng)。近期旅游社也紛紛推出了親子游旅行套餐，比如呀諾達(dá)推出“感恩父愛(ài)，雨林度假”等一系列親子游優(yōu)惠活動(dòng)，迪拜旅游局簽名推薦“迪拜六天尊享游”和“迪拜六天親子游”，泰國(guó)旅游局代表Martin推薦親子游線路“泰國(guó)考艾、沙美島、芭提雅戀山戀海雙飛6天游”。《爸爸去哪兒》火了，讓親子游成為了旅行社新贏利點(diǎn)。但是節(jié)目火爆的紅利終會(huì)過(guò)去。旅行社如何從中獲得啟發(fā)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新才是最重要的。

旅行社轉(zhuǎn)型創(chuàng)新路在何方

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)旅游行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示截至2012年底，全國(guó)旅行社總數(shù)為24944家，同比增長(zhǎng)5.29%。從歷年旅行社的增長(zhǎng)率來(lái)看，2007年以來(lái)一直呈波動(dòng)下降的趨勢(shì)。技術(shù)的進(jìn)步、大眾消費(fèi)模式的變遷、新業(yè)態(tài)的逐漸成熟，讓本來(lái)集中度低、同質(zhì)性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力弱的傳統(tǒng)旅行社發(fā)展空間受到進(jìn)一步的擠壓。尤其是2013年《旅游法》實(shí)施之后，旅游產(chǎn)品及線路報(bào)價(jià)平均上漲30%以上，部分游客在高價(jià)望而卻步，有的則選擇自由行，旅游社要想重新奪回客戶，不能單單只靠一兩個(gè)熱播節(jié)目，靠外界的紅利，而應(yīng)該從內(nèi)部創(chuàng)新，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)。

圖表3：2007-2012年旅行社數(shù)量規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

方案一：站在巨人的肩膀上

國(guó)際成功旅行社雖然在發(fā)展歷史、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)方式上有所差異，但其發(fā)展的基本模式趨同。國(guó)內(nèi)的旅游社可以站在巨人的肩膀（成功的國(guó)際旅行社）上來(lái)借鑒經(jīng)驗(yàn)。

從上表的對(duì)比分析可以看出，國(guó)際成功旅行社都遵循了以下發(fā)展路徑：

圖表4：日本JTB、美國(guó)羅森布魯斯公司、美國(guó)運(yùn)通公司的發(fā)展模式

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院