城市電視臺(tái)行業(yè)現(xiàn)狀分析

城市電視臺(tái)，顧名思義就是某個(gè)城市自己的電視臺(tái)，無(wú)論從地理空間、行政隸屬，還是從文化認(rèn)同上，城市臺(tái)就是一座城市不可分割的一部分。前幾年，電視收視大好，站在風(fēng)口上的城市臺(tái)明顯受益。但是近幾年，在收視市場(chǎng)不太景氣的現(xiàn)狀下，城市電視臺(tái)面臨的壓力巨大。

據(jù)CSM媒介研究調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2017年電視觀眾人均每日收視時(shí)長(zhǎng)為139分鐘，同比下滑13分鐘，下降幅度相比于歷史同期更為明顯，達(dá)到8.55%。隨著媒體融合進(jìn)入改革深水區(qū)，受眾獲得信息的途徑更加多元，人均收視時(shí)長(zhǎng)仍將進(jìn)一步下滑。

圖表1：2013-2017年電視觀眾人均每日收視時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘）

資料來(lái)源：CSM 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

收視時(shí)長(zhǎng)的減少，主要緣于觀眾規(guī)模的下滑。2017年電視觀眾的日均到達(dá)率下降至55.7%，較2016年同期下降了4.8個(gè)百分點(diǎn)，降幅是近年來(lái)最大的一次。

圖表2：2013-2017年電視觀眾規(guī)模及收視時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘，%）

資料來(lái)源：CSM 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

而在電視收視市場(chǎng)不容樂(lè)觀大背景下，中央級(jí)頻道、省級(jí)上星頻道、省級(jí)非上星頻道還占據(jù)主要市場(chǎng)份額，2017年分別達(dá)到30.0%、28.7%、19.2%，其他中小型城市電視臺(tái)從中立足的空間越來(lái)越小。

圖表3：2017年全國(guó)各級(jí)頻道市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：）

資料來(lái)源：CSM 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

整體市場(chǎng)各類(lèi)節(jié)目的播出與收視中，電視劇、綜藝和新聞依然是拉動(dòng)收視的三駕馬車(chē)，三大類(lèi)型節(jié)目收視量占據(jù)總收視量的56.8%，與往年基本一致。對(duì)于城市電視臺(tái)而言，電視劇、新聞、綜藝同樣是收視來(lái)源的三大支柱。其中，電視劇是城市電視臺(tái)收視貢獻(xiàn)最大的節(jié)目類(lèi)型，2017年收視份額高達(dá)36.8%；其次是新聞，貢獻(xiàn)率為24.4%。

圖表4：2017年全國(guó)各類(lèi)節(jié)目收視比重情況（單位：%）

資料來(lái)源：CSM 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

圖表5：2017年城市電視臺(tái)各類(lèi)型節(jié)目貢獻(xiàn)率（單位：%）

資料來(lái)源：CSM 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

總的來(lái)說(shuō)，在電視行業(yè)整體低迷背景下，中央級(jí)媒體憑借資源、政策、覆蓋上的優(yōu)勢(shì)，減緩了下跌趨勢(shì)；一些省級(jí)衛(wèi)視通過(guò)節(jié)目創(chuàng)新和編排甚至還實(shí)現(xiàn)了逆增長(zhǎng)，將本來(lái)就已經(jīng)縮小的收視蛋糕又切走了一大塊。反觀數(shù)量眾多的城市臺(tái)，受制于覆蓋范圍窄、資源有限等因素，收視底線一再被突破，經(jīng)營(yíng)狀況一天不如一天，市場(chǎng)空間的拓展舉步維艱。

城市電視臺(tái)行業(yè)趨勢(shì)分析

根據(jù)上述限制，未來(lái)城市電視臺(tái)行業(yè)將呈現(xiàn)以下四個(gè)主要趨勢(shì)：

第一，重心傾向新聞?lì)惞?jié)目。相對(duì)于更高層面的媒體，城市電視臺(tái)更加接近受眾；從新聞的角度而言，城市電視臺(tái)能夠生產(chǎn)大量的權(quán)威性、可信度高的本地新聞。正是由于地理接近、心理接近、利益接近、經(jīng)歷接近等因素，新聞與觀眾切身利益息息相關(guān)而受到更多關(guān)注。城市電視臺(tái)需要挖掘新聞的傳播價(jià)值，做好深度角度，提升社會(huì)服務(wù)功能，為觀眾帶來(lái)有價(jià)值、有意義的新聞，提升城市電視臺(tái)的影響力。

第二，更注重特色節(jié)目，開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，要充分發(fā)揮城市臺(tái)接地氣的優(yōu)勢(shì)，深入挖掘利用地方歷史文化資源，在節(jié)目?jī)?nèi)容、節(jié)目樣式、主持風(fēng)格等方面，凸顯地方獨(dú)特的文化內(nèi)涵，提升文化認(rèn)同感，精心打造具有地方文化特色并具有一定影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的節(jié)目。

第三，由單一經(jīng)營(yíng)模式向多元化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，形成多點(diǎn)支撐的經(jīng)營(yíng)格局。例如，深度進(jìn)入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，創(chuàng)造內(nèi)容產(chǎn)業(yè)品牌，在市場(chǎng)開(kāi)拓中形成相對(duì)固定的合作伙伴關(guān)系，拓展電視專(zhuān)題片和電視節(jié)目等內(nèi)容相關(guān)產(chǎn)業(yè)，成為所在城市宣傳片和商業(yè)片市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)品牌服務(wù)商。

第四，進(jìn)一步增強(qiáng)與觀眾互動(dòng)。城市電視臺(tái)與觀眾共處于一個(gè)地方，有著共同的歷史淵源和文化背景，有著共同關(guān)注的熱點(diǎn)話題，電視臺(tái)可以通過(guò)“兩微一端”等平臺(tái)，通過(guò)精心的組織策劃，加強(qiáng)與直接節(jié)目、民生新聞欄目之間的融合互動(dòng)，構(gòu)建互相交流、溝通的平臺(tái)，吸引本地受眾的廣泛參與。

以上數(shù)據(jù)及分析均來(lái)自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)城市電視臺(tái)盈利模式創(chuàng)新與全媒體轉(zhuǎn)型分析報(bào)告》。

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