在線票務市場群雄并起時代結束 群雄割據時代來臨
我國在線票務市場在經過群雄并起時期之后,開始進入群雄割據時代,接下來的競爭將不再是通過票補進行跑馬圈地,已經轉入了拼產品、拼能力、拼運營、拼資源的競爭階段,誰能夠在激烈競爭中完成率先完成業務轉型與能力提升,尋求新的發力點,誰將會走到最后。
群雄并起時代結束
2014年,在線售票占電影票務市場規模的45.8%,傳統線下售票仍占據一半以上的份額。從企業數量來看,專注于電影票務的在線平臺超過40家,年出票額在3億以上的不超過10家,其中以貓眼電影一家獨大,市場份額遠遠超過格瓦拉、微信電影票、時光網等平臺。但是,其他平臺也各有優勢,且均在同質化競爭下積極求變,在線票務市場格局尚未成定局,各平臺機會很多。
圖表1:2014年中國電影票務市場競爭格局(單位:%)
資料來源:易觀智庫 前瞻產業研究院
2015年是各大平臺跑馬圈地,占據市場份額的關鍵一年,也是票補最瘋狂的一年。2015年,各大在線票務平臺紛紛通過電影票補貼大戰讓電影票更加便宜,這是考驗各大平臺資金實力的時候,不少背靠大佬的平臺坐擁大量資金,紛紛砸錢獲取更多用戶和市場份額。例如,倚靠美團的貓眼推出新用戶首單客戶端選座1元看電影的優惠,百度旗下的百度糯米則推出新用戶客戶端專享“一毛錢看電影”活動,通過C輪融資獲得近4億元的格瓦拉推出手機客戶端首單電影立減5元的優惠……2015年,我國在線票務市場至少有40億元票補,并帶動了50-60億元的其他購買。
票補的效果顯而易見,到2015年末,在線票務市場已基本形成以BAT和新美大為背景的在線平臺占據主要市場的格局。根據前瞻產業研究院發布的《2017-2022年中國電影院線和電影院運營模式及投資策略規劃分析報告》,2015年第四季度,貓眼電影(新美大旗下)占據在線票務市場的25.87%,排名第一位;微票兒(騰訊旗下)別為16.30%,排名第二位;百度糯米(百度旗下)市場份額為15.26%,屈居第三;后來居上的淘寶電影(阿里旗下)排名第四,為9.47%。排名第五的大眾點評網和第六的格瓦拉也分別屬于新美大和騰訊旗下。
圖表2:2015年中國電影在線票務市場競爭格局(單位:%)
資料來源:前瞻產業研究院
群雄割據時代來臨
到2016年,線上購票已成為主流購票模式后,粗放型的票補規模大大縮減,大規模超低通兌票價幾乎不再,取而代之的是特定影片與特定電商合作的特價票或抵用券。平臺發展用戶的策略也從以市場占有率為主要目標的圈地模式變為“讓用戶沉淀在平臺”的戰略。同時,阿里由于進入該市場較晚,2015年淘寶電影市場份額在四大平臺中處于末端,2016年仍在以票補方式擴大市場份額,并取得了顯著效果,到2016年第三季度已超越百度糯米排名第三。到2016年,我國電影在線票務市場格局基本穩定,呈現“BAT+貓眼電影”四強爭霸的態勢。
圖表3:2016年第三季度中國電影在線票務市場競爭格局(單位:%)
資料來源: 前瞻產業研究院
“BAT+貓眼”四巨頭的行業格局已經形成,并且構筑了較高的市場壁壘。進入2017年,在線票務市場之間的競爭主要轉向幾大巨頭之間的拉鋸戰。其中,百度糯米業務在百度似乎被邊緣化,隱隱有被放棄的意味,且其市場份額有進一步下降的趨勢;貓眼電影則面臨燒錢過度,經營不善的困境;另一邊,阿里則表明將全力支持淘票票,繼續加大投入,以強化淘票票的進攻隊形;騰訊也將在線票務作為其重點業務,將進一步夯實其市場地位。這樣看來,貓眼電影保持了多年的老大地位有動搖的趨勢。
前瞻產業研究院 - 深度報告 REPORTS
本報告第1章分析了國際電影院線和電影院運營模式;第2章對中國電影院線和電影院運營現狀與模式進行了分析;第3章為您提供中國電影院線競爭格局與擴展模式的分析與解讀;...
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