湘江數(shù)評的文章
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)靈魂三問
D湘江數(shù)評 ? 2023-05-04 17:00
我們的事業(yè)是什么？將是什么？應(yīng)該是什么？ 以上三個問題是德魯克提出的的一個偉大的問題，這個問題是企業(yè)管理的第一問。德魯克認(rèn)為，企業(yè)的最高管理層首要職責(zé)就是提出并...
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D湘江數(shù)評 ? 2023-04-27 10:20
“以銅為鏡，可以正衣冠，以史為鏡，可以知興替，以人為鏡，可以明得失”---這句話出自《舊唐書·魏徵傳》，意思是用銅鏡做鏡子，可以幫助我們整理著裝；把歷史作為鏡子，...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)實施過程卡點知多少
D湘江數(shù)評 ? 2023-04-26 12:00
大部分傳統(tǒng)企業(yè)做數(shù)字化往往堵在立項期、需求期，卡在實施期，敗在應(yīng)用中。其實數(shù)字化并不是難在技術(shù)，而是難在改變、難在融合、難在長期，正因為太多的難點造成了數(shù)字化進(jìn)...
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D湘江數(shù)評 ? 2023-04-25 10:42
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的尷尬處境你遭遇過多少？...
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D湘江數(shù)評 ? 2023-04-24 10:54
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)之所以成功率不高，最主要的原因還是“坑”太多，CIO不是踩軟件公司的技術(shù)坑，就是被企業(yè)內(nèi)部自己人坑，讓技術(shù)背管理的鍋。...
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D湘江數(shù)評 ? 2023-04-20 13:30
企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)？老楊建議按點、線、面的順序策略進(jìn)行。根據(jù)企業(yè)實際情況由簡至繁，在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，先解決當(dāng)前痛點，以痛點擴(kuò)大功能點，然后各應(yīng)用系統(tǒng)之...
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沒錢沒需求，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底有多難
D湘江數(shù)評 ? 2023-04-19 15:20
?資金是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障，而需求則是基礎(chǔ)，是路徑，需求清，則建設(shè)準(zhǔn)；需求亂，則建設(shè)難；數(shù)字化建設(shè)“時間即成本”、“反復(fù)即成本”、“延期即成本”、“質(zhì)量即成本...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大問題、八大風(fēng)險、五大轉(zhuǎn)變
D湘江數(shù)評 ? 2023-04-14 17:00
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要：轉(zhuǎn)變的意識；轉(zhuǎn)變的思維；轉(zhuǎn)變的能力；要清晰的認(rèn)識到信息系統(tǒng)只是一種工具，數(shù)字化唯有技術(shù)與業(yè)務(wù)融合才能產(chǎn)生價值，企業(yè)一開始就要從被動接受轉(zhuǎn)變...
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D湘江數(shù)評 ? 2023-04-12 12:00
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)是一項復(fù)雜的工程，涉及基礎(chǔ)IT設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)傳輸、各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品等，而完成這一切不是甲方的單打獨斗，需要借助整個生態(tài)的力量，但當(dāng)前在整個...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：風(fēng)浪越大，魚越貴
D湘江數(shù)評 ? 2023-04-10 14:36
在數(shù)字化的深水區(qū)，風(fēng)浪越大，魚越貴，但需要的是明確的目標(biāo)，團(tuán)隊融合的力量，企業(yè)需要在風(fēng)浪下做各種轉(zhuǎn)型，以迎接深水區(qū)復(fù)雜的場景。需要的卻是融合的能力，而非技術(shù)組織...
