昝圣達(dá)

• 行業(yè)：IT·媒體
• 公司：江蘇綜藝股份有限公司
• 籍貫：江蘇 南通
• 職位：董事長(zhǎng)
• 畢業(yè)：

簡(jiǎn)介：昝圣達(dá)，男，江蘇綜藝集團(tuán)、江蘇綜藝股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
通州市興東鎮(zhèn)黨委書記、黃金村黨總支書記。
生于江蘇通州市興東鎮(zhèn)黃金村，清華大學(xué)MBA在讀。南京大學(xué)客座教授。
曾榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”、第九屆“中國(guó)十大杰出青年”、“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等多項(xiàng)殊榮。最近，又光榮當(dāng)選中共“十六大”代表。
1979年，昝圣達(dá)天資聰慧，高考時(shí)的一個(gè)“小小誤會(huì)”，讓他與大學(xué)擦肩而過。昝回到生養(yǎng)他的江蘇南通的興東鎮(zhèn)黃金村村辦繡衣廠做工。
可他很快成為優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)員。村辦廠“不養(yǎng)人”---設(shè)計(jì)員的工資是與其設(shè)計(jì)的服裝的銷售額掛鉤的。
1987年底，昝圣達(dá)從繡衣廠帶出21臺(tái)破舊縫紉機(jī)，從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的借來的80萬元貸款，創(chuàng)辦刺繡廠。
當(dāng)時(shí)，村辦企業(yè)在市場(chǎng)上沒有地位。昝圣達(dá)認(rèn)為沒有必要與別人搶現(xiàn)有的市場(chǎng)。他在刺繡上下功夫--給衣服繡上花案，加上別具一格的設(shè)計(jì)，刺繡廠的產(chǎn)品一下打開市場(chǎng)，一直打進(jìn)上海中百一店和南京中央商場(chǎng)。“刺繡的服裝利潤(rùn)非常豐厚，一年間，利潤(rùn)有100多萬。”昝說。
市場(chǎng)上立時(shí)有人跟進(jìn)，昝又虛晃一槍，與香港客商合資創(chuàng)辦了大興服裝繡品有限公司，并在深圳成立了合資的莎倫服飾繡品有限公司，接著，又分別在美國(guó)和日本設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。
“今天，在美國(guó)派名前20位的連鎖店以及數(shù)以千計(jì)的連鎖網(wǎng)絡(luò)中，你都能找到綜藝時(shí)裝。”昝不無自豪地說。在中國(guó)昝是最早將服裝打入美國(guó)中高端市場(chǎng)的人。
1992年，在服裝業(yè)已經(jīng)“玩”得不錯(cuò)的昝圣達(dá)到美國(guó)去參加一個(gè)交易會(huì)，獲悉有個(gè)臺(tái)商要在大陸做木業(yè)加工。當(dāng)時(shí)大陸的膠合板還處于“初級(jí)階段”，臺(tái)商的設(shè)想是搞高檔次的膠合板，這又是一個(gè)全新領(lǐng)域。當(dāng)年10月，大陸木材加工業(yè)第一家合資企業(yè)南通復(fù)盛木業(yè)正式開張，在與臺(tái)灣元鼎建設(shè)集團(tuán)、美國(guó)HHY公司1300萬美元的合資額中，昝圣達(dá)占45%，也就是在這一年，昝加入共產(chǎn)黨。
昝圣達(dá)不喜歡直面競(jìng)爭(zhēng)：“在中國(guó)，如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)吃力不討好。98%的人去爭(zhēng)奪2%的市場(chǎng)空間是愚不可及的，應(yīng)該是2%的人去爭(zhēng)奪98%的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”
國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)太過激烈，綜藝的服裝如今已是100%的出口，而當(dāng)國(guó)內(nèi)木業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)候，昝早已為自己留好后路，“今年木業(yè)出口占到80%”。
1993年，昝申請(qǐng)發(fā)行股票。1996年，綜藝股份在滬上市，募集資金1.76億。這是江蘇第一只鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上市公司。
有了這一大筆錢，昝并沒有貿(mào)然投資。昝的理論，傳統(tǒng)行業(yè)只有2%的發(fā)展空間，已難有作為，科技密集和人才密集型的高科技企業(yè)才是方向。當(dāng)時(shí)IT業(yè)在中國(guó)才開始起步。昝毫不猶豫地選擇了IT業(yè)。
昝說，他“一直在尋找的是，市場(chǎng)剛剛被打開，但創(chuàng)業(yè)者急需資金的公司”。
北京連邦軟件正符合這條件。當(dāng)時(shí)連邦是國(guó)內(nèi)軟件流通企業(yè)的大哥大，擁有200多家連鎖店，IT的發(fā)展空間太大了，能夠占據(jù)軟件流通的制高點(diǎn)，自然前途無量。
但要入主連邦并不容易。作為投資家第一次做“風(fēng)險(xiǎn)投資”，責(zé)任重大。昝以及他的團(tuán)隊(duì)，對(duì)IT業(yè)，對(duì)資本市場(chǎng)熟稔的人并不多。昝向記者透露了一個(gè)秘密：從入主連邦，昝的背后就有一個(gè)由行業(yè)專家與經(jīng)濟(jì)專家組成的顧問組，“所有的重大投資決策，都要由合適的人選組成的顧問組作調(diào)研拿出可行性意見”。
昝說，至今，參加顧問組的專家人數(shù)已有20多位。
入主連邦，收購價(jià)是其凈資產(chǎn)值的3倍，最終，1998年12月，綜藝股份出價(jià)3264萬，收購北京連邦軟件51%的股權(quán)。
幾個(gè)月后，連邦的電子商務(wù)部分裂出來，并于不久后成立8848網(wǎng)站。對(duì)昝來說，8848最直接的故事便是綜藝股份漲幅位列199年滬市十大牛股之首。僅8848股權(quán)轉(zhuǎn)讓綜藝就獲得1400萬美元的回報(bào)，如今在8848還有14.86%的期權(quán)。
昝圣達(dá)另外兩個(gè)比較得意的“高科技投資”手筆，是參與創(chuàng)辦南京大學(xué)蘇富特和北京綜藝達(dá)兩家軟件公司，把觸角從軟件“銷售”伸向了“技術(shù)含量”更高的“研發(fā)”。
要符合“開辟一個(gè)新的市場(chǎng)”的要求，技術(shù)往往是最為重要的。
南大蘇富特主要從事防火墻等安全軟件以及教育軟件的開發(fā)，綜藝在其改制前夕來到，憑借控股連邦、掌握軟件銷售渠道的優(yōu)勢(shì)，最終以2080萬元現(xiàn)金換來了20%的股權(quán)。
2001年4月，蘇富特在香港創(chuàng)業(yè)的板掛牌交易，募集資金8000萬港元，綜藝在其中的直接持股也被稀釋到了17.13%。
北京綜藝達(dá)在很多程度上則是因郝立華而設(shè)。郝?lián)碛谢赪eb的數(shù)據(jù)庫技術(shù)。綜藝以1000萬元持股70%，郝則以技術(shù)入股的形式持股30%。
2001年，綜藝把在綜藝達(dá)6%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了一家臺(tái)灣公司，回籠800萬港元，基本收回了投資。
在投資領(lǐng)域，綜藝又從軟件向硬件迸發(fā)。北京兆日的出現(xiàn)并非偶然。兆日的核心人物是楊棟毅。楊是昝的高中同學(xué)，在清華讀完博士，始終在從事支付密碼芯片和稅控芯片等的研發(fā)。
這是最為符合昝投資理念的項(xiàng)目：因高科技與保密等的需要，可以穩(wěn)穩(wěn)地獲得市場(chǎng)份額。經(jīng)過半年多的談判，數(shù)月前雙方達(dá)成協(xié)議：綜藝集團(tuán)出資1800萬、北京兆日以兩塊芯片的核心技術(shù)入股，成立南通兆日微電子有限公司，生產(chǎn)和銷售這些芯片，其中綜藝持股48%。
綜藝最新最轟動(dòng)的投資舉措，是與中科院計(jì)算所共同創(chuàng)立了北京神州龍芯芯片設(shè)計(jì)有限公司。該公司是主要研發(fā)龍芯CPU。“龍芯CPU不僅有核心技術(shù)，而且由于國(guó)家安全等的需要，市場(chǎng)有其“獨(dú)一無二”的特性。”昝說。2001年10月，雙方達(dá)成協(xié)議：綜藝股份出資4900萬元，占股49%；計(jì)算所技術(shù)入股，占30%，另外兩家投資剩下的21%的股權(quán)。
2002年9月下旬，龍芯公司推出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍芯CPU。